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“十佳精益團(tuán)隊(duì)”，2人分別獲得行業(yè)十佳精益?zhèn)€人、行業(yè)“精益達(dá)人”稱號(hào)。拓展創(chuàng)新工作室的抱團(tuán)作用：以深入推進(jìn)精益管理為主線，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)創(chuàng)新工作室建設(shè),著力發(fā)揮
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年，員工利用“隨手拍”上傳“三好三違”行為信息1220條，其中“三違”事項(xiàng)728項(xiàng)，整改完成率100%?！ 〗岛耐跐?#43;規(guī)范監(jiān)控 精益管理成效立竿見影
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職工參與人才培養(yǎng)、精益管理等車間建設(shè)的廣泛性、參與度。延吉卷煙廠通過建立“把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干”的“雙培”機(jī)制，搭建基層管理、專業(yè)技能、青年儲(chǔ)備三類人才梯隊(duì)建設(shè)
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，加強(qiáng)企業(yè)精益管理，提高生產(chǎn)效率和供應(yīng)能力，完善財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制，發(fā)揮信息化應(yīng)用實(shí)效，持續(xù)優(yōu)化集團(tuán)管控模式；將人才隊(duì)伍
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的轉(zhuǎn)換，構(gòu)建更加和諧的客我關(guān)系，確保送貨終端對(duì)卷煙市場(chǎng)的快速響應(yīng)。三是圍繞基礎(chǔ)管理，積極建設(shè)綠色循環(huán)、精益高效、協(xié)調(diào)共享的現(xiàn)代煙草物流。以精益管理為導(dǎo)向
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卷煙產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)；同時(shí)要持之以恒抓精益管理，抓降本增效，抓技術(shù)改造等要求，加大品牌研發(fā)力度，不斷推陳出新。卷煙品牌琳瑯滿目
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工商協(xié)同，強(qiáng)化精益管理，全區(qū)煙葉生產(chǎn)工作開局良好，為完成年度收購(gòu)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
根據(jù)云南省紅河州扶貧辦開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于推動(dòng)干部下沉助力“百日總攻
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增效，安徽皖南煙葉有限責(zé)任公司立足生產(chǎn)實(shí)際，通過強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)、加大優(yōu)化結(jié)構(gòu)力度、強(qiáng)化病蟲害防治等一系列措施，切實(shí)抓好煙葉大田后期精益管理。
近年來
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，開展為期2個(gè)月的巡視工作。
9月5日，國(guó)家煙草專賣局通報(bào)了2018年上半年卷煙工廠分類對(duì)標(biāo)指標(biāo)情況，并要求各卷煙工廠打好精益管理持久戰(zhàn)，圍繞
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支持精益管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了。前進(jìn)的步伐永遠(yuǎn)不會(huì)停止，主機(jī)設(shè)備的自主編程還沒有全部完成，自動(dòng)收廢料小車的研發(fā)還在細(xì)致的探討中……
“每個(gè)人都能當(dāng)一名好老師，
