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和監(jiān)管，實現(xiàn)了項目網(wǎng)上運行與辦事公開的有機融合。但由于系統(tǒng)運行時間短，還存在一些突出的問題，影響信息系統(tǒng)運行的質(zhì)量和水平。主要表現(xiàn)在：部分單位
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同體系建設(shè)相結(jié)合，將法治煙草建設(shè)工作同體系建設(shè)工作充分融合到一起，確保法治煙草建設(shè)工作常態(tài)化。
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（單位）自己的審核力量加強自查工作，提高自我糾錯改進能力；三是增進標準化和體系建設(shè)的有效融合，促進企業(yè)管理水平進一步提升；
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管理又為實現(xiàn)“四化愿景”明確了路徑、提供了方法。在推行精益管理、夯實企業(yè)基礎(chǔ)，向“四化愿景”邁進的過程中，一要注重融合應(yīng)用，通過狠抓習(xí)慣養(yǎng)成、發(fā)現(xiàn)浪費、精益
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來，把各民族團結(jié)融合、快樂工作和生活的真實場景展示出來，把工廠在民族團結(jié)進步工作中所做工作和付諸行動的真實面展示出來，力爭成為全區(qū)乃至全國民族團結(jié)進步示范企業(yè)。
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工作與業(yè)務(wù)工作有機融合，做到了兩手抓、兩促進。特別是通過將“潤夏”服務(wù)品牌融入黨建工作，開展豐富多樣的客戶服務(wù)和黨員志愿者活動，以活動促黨建、以黨建促工作
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的預(yù)期目的。
中心班子領(lǐng)導(dǎo)進行了會議點評，肯定了此次支部專題組織生活會準備充分，氣氛融合，每個人都感覺受益良深，達到了團結(jié)——批評——團結(jié)
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，精準領(lǐng)會，深度融合，“三個到位”確保會議精神早落實、快見效。
一是思想認識到位。把認真學(xué)習(xí)董局長關(guān)于下半年及今后一段時間安排部署的四項工作內(nèi)容作為全體員工當前
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煙草在線北京消息 為扎實推進質(zhì)量管理體系建設(shè)工作，有效促進體系建設(shè)與各項業(yè)務(wù)工作的深度融合，努力提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，近日，北京市
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;加強全員培訓(xùn)；二要做好方案的具體實施，通過項目改進帶動精益落地；三要把握安徽煙草的特色與亮點，有機融合精益管理；四要深入發(fā)揮市局
