為您找到相關(guān)結(jié)果 10195 篇
-
行為，在設(shè)立四個縣級卡點的基礎(chǔ)上再抽調(diào)政法委、公安局、檢察院等執(zhí)法單位共17人，組成“流動聯(lián)合執(zhí)法工作組”，協(xié)調(diào)配置多臺宣傳、執(zhí)法車輛。嚴(yán)格工作紀(jì)律和工作職責(zé)
-
;為了調(diào)動卷煙零售戶銷售的積極性，必須在優(yōu)化貨源配置上作文章。以客戶需求為導(dǎo)向，盡力組織適銷對路的貨源。首先要進行市場調(diào)查與預(yù)測，了解零售戶需求；
-
，這需要全廠各部門統(tǒng)一思想、齊抓共管，通過優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)6S精益管理全覆蓋、全提升。一是整合預(yù)算資源，對各種費用進行統(tǒng)籌安排，把
-
，促進依法行政上水平。設(shè)立專賣稽查人員廉政檔案，定期組織開展述職述廉、廉政評議活動。建立健全了內(nèi)管監(jiān)督制度，形成了“職能配置、監(jiān)管制度、監(jiān)管流程、內(nèi)部控制、檢查
-
標(biāo)工作為支撐，加強企業(yè)管理，提升管理水平，以“管理創(chuàng)一流”為目標(biāo)，實現(xiàn)管理創(chuàng)新，努力提高資源配置效率和企業(yè)競爭能力。
四是更加
-
農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施；充分發(fā)揮合作生產(chǎn)優(yōu)勢，實施煙水配套工程，對煙苗統(tǒng)一配置，在生產(chǎn)過程中進行專業(yè)化分工，強化技術(shù)管理。
通過合理的土地
-
，又要通過指導(dǎo)不斷提升零售客戶的品牌培育技能。商業(yè)企業(yè)應(yīng)堅持“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心”，優(yōu)化資源配置，確保零售客戶資金鏈的暢通，充分發(fā)揮客戶
-
隊伍素質(zhì)不斷提高，制定實施《稽查隊伍管理規(guī)定》，從制度層面規(guī)范了專賣隊伍的工作行為。部署開展“全員營銷、全員專賣、全員管理”工作，優(yōu)化了人力資源配置
-
的發(fā)生，著力提升品質(zhì)管理水平，增加生產(chǎn)制造過程的安全性，優(yōu)化資源配置，降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)生產(chǎn)制造零缺陷，樹立良好
-
，認(rèn)真檢查各工序的安全設(shè)施，做到不漏檢、漏試。對配置的安全設(shè)備設(shè)施保證數(shù)量和合格率，確保設(shè)施設(shè)備的合格和使用安全可靠，嚴(yán)禁不合格的安全設(shè)備使用
