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中煙和集團下屬生產(chǎn)廠承上啟下的關(guān)鍵生產(chǎn)管理系統(tǒng)，云南中煙、紅塔集團和工廠高度重視，在各方共同努力下實現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集和應(yīng)用，取得了初步建設(shè)成果。同時，
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，進一步轉(zhuǎn)變農(nóng)村零售客戶的經(jīng)營觀念，提升經(jīng)營能力。
推行精準營銷策略。開展終端資源調(diào)查，做好農(nóng)村市場卷煙信息采集，以卷煙訂單和銷售數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)管理為依據(jù)
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場所經(jīng)營者、管理者采用煙霧報警、濃度監(jiān)測、視頻圖像采集等技術(shù)手段進行管理。此外，衛(wèi)生計生行政管理部門應(yīng)當定期或者根據(jù)投訴舉報頻次情況，對禁止吸煙場所的二手煙殘余進行監(jiān)測
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）信息采集：采購安裝門禁提示器，提醒消費者買煙掃碼辨真假。通過月度評比，每月在微信群上公布名次，激勵零售戶掃碼。建立煙草微信公眾號消費者買
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，只說不干，再好的目標任務(wù)終將是空中樓閣。不管是數(shù)據(jù)資料采集和QC工具運用，還是PPT制作及發(fā)布形式構(gòu)思，QC小組成員們個個鉚足了勁把自己擅長的工作做到最好
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，在訂單采集的過程中進行應(yīng)用，進一步提高卷煙需求預(yù)測的準確率。
三、加強專銷結(jié)合。規(guī)范經(jīng)營、誠信經(jīng)營是每一個零售客戶最基本的經(jīng)營原則，是保證零售客戶獲得
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，杜鵑情煙葉服務(wù)通APP平臺實現(xiàn)了環(huán)節(jié)標準和任務(wù)的推送，快速、準確的采集煙葉生產(chǎn)過程信息，煙包二維碼技術(shù)實現(xiàn)了煙葉質(zhì)量過程追溯。六是煙葉質(zhì)量持續(xù)改善，
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文本撰寫上精益求精；新進員工思路活、想法新，在發(fā)布形式上大展身手。就這樣，不論是數(shù)據(jù)資料的采集，還是QC工具的運用；不管是PPT
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個人認為，做好卷煙營銷服務(wù)要有以下三“心”：
一是細心。當前營銷工作系統(tǒng)性強，涵蓋面廣。卷煙銷售、品牌培育、終端建設(shè)、信息采集等等網(wǎng)建工作，羅列
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的形勢下，各級營銷人員務(wù)必要以規(guī)范為發(fā)展前提，緊緊圍繞貨源分配、投放、訂單采集、政策宣傳等重點環(huán)節(jié)，堅守規(guī)范底線，嚴防真煙外流，有序
