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;維護(hù)國有權(quán)益,建立“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度,實現(xiàn)國有資本保值增值。
《辦法》包含總則、管理職責(zé)、收益管理、國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理考核等8章45
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,確保資產(chǎn)新購置錄入、使用調(diào)整、資產(chǎn)狀態(tài)等信息及時有效進(jìn)行反饋。
三是注重考核監(jiān)督。以此次自查工作為契機(jī),將國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理相關(guān)工作納入日常監(jiān)控考核,健全
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三是抓責(zé)任追究。把重大采購項目規(guī)范管理情況納入考核范疇,落實獎懲,對問題突出、重復(fù)出現(xiàn)、情節(jié)嚴(yán)重等現(xiàn)象的實行考核問責(zé);加大問題督查整改,
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嚴(yán)抓煙站管理。嚴(yán)格考勤制度,明確工作紀(jì)律,確保人員在崗狀態(tài)。結(jié)合煙站各崗位職責(zé),制定崗位考核負(fù)面清單,嚴(yán)格考核制度,確保各項工作
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四是狠抓學(xué)做“融合”貫通。推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化與重點工作、發(fā)展大局相互融合,把工作成果作為檢驗學(xué)習(xí)教育成效的重要依據(jù)。
五是發(fā)揮“考核”激勵導(dǎo)向。對包含“兩學(xué)
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等的考核措施。
開展自查。組織全體干部職工,針對勞動紀(jì)律、工作紀(jì)律、廉潔自律等方面情況全面開展自查,以部門為單位形成自查報告。通過自查為員工起到提醒作用。
加強(qiáng)
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三是加強(qiáng)績效考核,結(jié)合一級考評、二級考核加強(qiáng)對送貨服務(wù)工作監(jiān)督管理,檢查送貨人員服務(wù)情況,采取市場走訪、電話詢問等方式對送貨服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行不定期抽查,
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,把種植計劃落實到戶、到田塊。
三是夯實深翻曬垡工作考核“硬度”。按照上級要求,嚴(yán)控時間節(jié)令,嚴(yán)厲考核辦法,嚴(yán)格兌現(xiàn)扶持政策,
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、全面性,重點對執(zhí)法程序和執(zhí)法規(guī)范性進(jìn)行定性定量。評查要求找準(zhǔn)錯誤和瑕疵,及時做好經(jīng)驗交流和總結(jié)分析,逐月排名通報,對考核結(jié)果納入當(dāng)月考核
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各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均能按時按質(zhì)完成冬翻任務(wù)。
三是加強(qiáng)指導(dǎo)和考核。要求煙技員精確掌握片區(qū)農(nóng)機(jī)服務(wù)動向,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)手冬翻操作以及煙農(nóng)開溝排水的指導(dǎo)與考核。對于達(dá)不到冬翻標(biāo)準(zhǔn)或者冬翻后未開溝導(dǎo)致有積水