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。廠工會主席孔維應(yīng)分別就工會組織建設(shè)、民主管理辦事公開、職代會、勞動競賽、工會財(cái)務(wù)工作、女職工工作、精神文明建設(shè)、離退休工作等方面工作向調(diào)研組進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，相關(guān)基層分工會主席代表也結(jié)合
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，因?yàn)閲蟾吖芤话愣际怯傻胤秸蛏霞?em class="term">主管部門按照行政程序進(jìn)行指定。即使對于擁有董事會制度的國有控股上市公司來說，某些董事會也只是一個(gè)“橡皮圖章”，只用于履行必要
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煙草在線樂山消息 近日，為全面推進(jìn)辦事公開民主管理和“工程投資、物資采購、宣傳促銷”兩項(xiàng)工作，四川樂山市中區(qū)局（營銷部）召開各項(xiàng)工作
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進(jìn)一步提升營銷水平，會議還對省內(nèi)銷區(qū)全體人員提出了三項(xiàng)要求：一是“數(shù)字觀念明確”，業(yè)務(wù)人員特別是片區(qū)經(jīng)理和主管，要對本銷區(qū)的銷售數(shù)據(jù)做到
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，及時(shí)進(jìn)行全面督促整改落實(shí)，并進(jìn)行考核，與部門績效掛鉤，進(jìn)一步深化6S管理，積極營造員工自主改善、自主管理、關(guān)注細(xì)節(jié)的氛圍。
二是
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有理和無理的一些理由和借口順之而出。這時(shí)候，假如負(fù)責(zé)處理這個(gè)事情的主管人員看出顧客講話中的一些漏洞，或者是一些無理之處，也不須指點(diǎn)出來，先不給
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;CKO）及各部門的知識主管構(gòu)成，管理知識內(nèi)容界定及分類、崗位知識能力模型、知識管理制度、知識流程等工作。
2、企業(yè)知識主管（CKO）
CKO職責(zé)
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;嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法，為煙草行業(yè)樹立良好的社會形象。
四要繼續(xù)抓好“兩項(xiàng)工作”。嚴(yán)格按照“兩項(xiàng)工作”要求，深入推進(jìn)辦事公開、民主管理，保證行業(yè)風(fēng)清氣正
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崗位責(zé)任制》。成立了由主管烤煙生產(chǎn)的副市長和煙葉生產(chǎn)管理部總經(jīng)理任組長，有煙葉種植重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、煙葉生產(chǎn)管理部副經(jīng)理、各煙站站長參加的煙葉收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組和煙葉收購仲裁委員會，
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以“兩項(xiàng)工作”為主線，深化認(rèn)識，落實(shí)措施，著力推進(jìn)辦事公開民主管理工作，不斷創(chuàng)新公開載體和形式，推動規(guī)范建設(shè)向縱深發(fā)展；
