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;著力推進(jìn)“三抓”：抓換版，把管理體系的實(shí)用、管用、好用放在首位，積極推進(jìn)體系換版工作提質(zhì)提速、進(jìn)檔進(jìn)位；抓融合，同步推進(jìn)體系建設(shè)
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，推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新，加速構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)。五要發(fā)揮好管理人員“策劃者”“宣貫者”“推進(jìn)者”的職責(zé)，打造管理人才隊(duì)伍。六要著力推動(dòng)寧夏煙草發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力
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客戶卷煙庫(kù)存，引導(dǎo)客戶合理訂購(gòu)卷煙，扎實(shí)做好營(yíng)銷策略、貨源信息、價(jià)格調(diào)整、法律法規(guī)等宣傳工作，確保各項(xiàng)相關(guān)政策信息客戶全面感知。
四是全力推進(jìn)“幸福家
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是省局（公司）大力推進(jìn)教育培訓(xùn)機(jī)制改革創(chuàng)新、全面提升教育培訓(xùn)質(zhì)量，進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的具體舉措，必將對(duì)省局（公司
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年度主要安全工作目標(biāo)，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維，繼續(xù)按照“1213”的工作思路，突出重點(diǎn)抓預(yù)防，強(qiáng)化措施抓落實(shí)，著力推
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，切實(shí)夯實(shí)村集體經(jīng)濟(jì)這個(gè)管根本管長(zhǎng)遠(yuǎn)的“扶貧造血”功能，同時(shí)持續(xù)抓好產(chǎn)業(yè)培育、村級(jí)黨建陣地和村容村貌建設(shè)，著力推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)任務(wù)落地見(jiàn)效。四是更加關(guān)心駐村干部工作生活
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;充分利用“線上線下”兩個(gè)平臺(tái)，大力推進(jìn)微信營(yíng)銷、終端體驗(yàn)營(yíng)銷，延伸營(yíng)銷活動(dòng)觸角，將營(yíng)銷活動(dòng)的推廣層面向消費(fèi)者覆蓋，提升品牌熱度和銷量。
四是強(qiáng)化
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;全面實(shí)施煙苗病蟲(chóng)害快速檢測(cè)技術(shù)，經(jīng)檢測(cè)，煙苗病毒陽(yáng)性率僅為3.68%。
精實(shí)深栽。大力推廣深耕冬翻，大壟、高壟深栽技術(shù)，壟高
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平，強(qiáng)素質(zhì)、提能力”，同時(shí)，按照“講政治、熟業(yè)務(wù)、強(qiáng)作風(fēng)、重自律”的要求，切實(shí)加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)，努力推動(dòng)新形勢(shì)下辦公室工作高質(zhì)量發(fā)展
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，制定出縣局幫扶工作表，安排全體掛包人員入村入戶開(kāi)展扶貧工作。
協(xié)同配合，全力推進(jìn)。全力配合村兩委，按照工作要求，完成掛包54戶
