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提供多元化的購物體驗(yàn)。適度加大在店鋪形象上的投入，指導(dǎo)零售客戶對(duì)門頭貨柜、動(dòng)線布局、商品陳列進(jìn)行“精心改造”，推動(dòng)終端形象“美麗變身”。鼓勵(lì)零售客戶主動(dòng)融入數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮
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，寶山鎮(zhèn)煙葉站還引導(dǎo)合作社利用基礎(chǔ)設(shè)施、育苗大棚、烘烤工場(chǎng)、空閑煙田，因地制宜發(fā)展青貯飼料、蔬菜等農(nóng)經(jīng)作物，著力提高多元化經(jīng)營收入，增加煙農(nóng)收益。據(jù)寶山
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、設(shè)施資源上的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)融合、品牌共享、渠道共建”，積極探索多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式推廣“龍頭企業(yè)+合作社+煙農(nóng)”生產(chǎn)組織方式，讓廣大煙農(nóng)分享
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、配套產(chǎn)業(yè)增收”目標(biāo)，規(guī)劃建設(shè)5000畝煙區(qū)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展綜合體，實(shí)施“煙+糧”“煙+飼”“煙+菜”等“煙+”多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，
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和正統(tǒng)，更多融入新時(shí)代元素。如今的消費(fèi)市場(chǎng)正向著多元化、個(gè)性化、圈層化發(fā)展，現(xiàn)在消費(fèi)者早已練就火眼金睛，一個(gè)品牌光有情懷顯然不夠。在同類的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中
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入庫、備貨、分揀、送貨、過程監(jiān)控和信息維護(hù)等9個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，形成物流作業(yè)調(diào)度策略庫，實(shí)現(xiàn)物流業(yè)務(wù)全鏈條、全環(huán)節(jié)的智能管控。在管控的基礎(chǔ)上，以科學(xué)的算法支撐多元應(yīng)用
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;除開人工等成本費(fèi)，一畝地收入純收入2000多元。今年種植面積擴(kuò)大到100畝，預(yù)計(jì)工資發(fā)放8萬元左右。（翻地）村民王大煥告訴記者，
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;農(nóng)村消費(fèi)者的消費(fèi)渠道更為多元。從“啥便宜買啥”到“啥好買啥”，從“將就”到“講究”，隨著國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施，農(nóng)村消費(fèi)者的腰包鼓起來了，消費(fèi)
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、農(nóng)機(jī)農(nóng)業(yè)融合提升示范區(qū)、多元產(chǎn)業(yè)增收發(fā)展示范區(qū)、煙區(qū)植煙培訓(xùn)學(xué)校示范區(qū)、植煙數(shù)字化引領(lǐng)示范區(qū)”，示范帶動(dòng)全市煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平?！霸诰藕余l(xiāng)中和村建立現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)，
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經(jīng)營，樹立良好的口碑，生意才能做得久。三、拓寬思路，多元經(jīng)營。經(jīng)濟(jì)不景氣，導(dǎo)致消費(fèi)不振，疫情影響，又讓線下的客流減少
