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，工會利用各種方式開展職工技能培訓(xùn)，提高職工發(fā)現(xiàn)、判斷和處理具體問題的能力；制定工廠班組建設(shè)管理辦法，完善班組建設(shè)評價機制，組建勞模
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、市場價格維護、終端消費引導(dǎo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以市場化取向改革為指引，完善客戶認證機制。
二是筑牢規(guī)范經(jīng)營防線，保障卷煙市場規(guī)范有序。認真落實《“兩煙”非法流通治理
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;認真做好花臉巖水庫和天生橋水庫兩個水庫的申報跟蹤協(xié)調(diào)工作，不斷完善烤煙基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步夯實烤煙發(fā)展基礎(chǔ)。
一是著力區(qū)域?qū)嶋H，科學(xué)合理定位。著力提高
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附有二維碼微信舉報的打假打私海報，鼓勵群眾、消費者共同參與到打假打私中來。
二是加強摸底排查，完善信息動態(tài)檔案。組織專賣人員進行快遞行業(yè)摸底調(diào)查，建立健全
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全市煙葉工作按照“穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、完善體系、突出特色”的總體要求，貫徹“市場、質(zhì)量、規(guī)范”的工作方針，控總量、提質(zhì)量、促轉(zhuǎn)型、穩(wěn)發(fā)展，煙葉供給側(cè)
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”。進一步完善卷煙打假聯(lián)合執(zhí)法機制，健全完善聯(lián)席會議、重大案件督辦、信息互通、宣傳工作、案件獎勵制度，切實形成“地方人民政府負責(zé)、職能部門相互配合、各方聯(lián)合開展行動”的工作
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;加強自我完善。結(jié)合年度工作目標，營銷團隊要對各項工作進展進行回顧，不斷鞏固完善，并開始對下一年的營銷工作提前謀劃與思考，努力實現(xiàn)目標定位從
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體系，建立了皖南煙區(qū)“焦甜香”煙葉風(fēng)格特色的種植模式；完善了皖南煙區(qū)病蟲害監(jiān)測體系，集成示范推廣了病蟲害綜合防治技術(shù)體系；進一步理清了烘烤理念
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;責(zé)任到人。修訂完善績效考核辦法，按照目標導(dǎo)向，進一步激發(fā)各崗位活力。
二是開展好卷煙市場管理。根據(jù)年底卷煙市場特點，密切關(guān)注市場動態(tài)，
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，積極做好檔案管理工作，助力現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
一是提早謀劃抓進度。提早謀劃，建立健全工作機制，完善檔案管理制度，以
