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買(mǎi)一通要好了許多。所以說(shuō)，我們實(shí)體店更要重視信譽(yù)。在商品展示過(guò)程中，可以通過(guò)商品展示會(huì)、店主推薦等形式，最大限度地展示好當(dāng)季熱銷的商品或者是新產(chǎn)品。
三是
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，這在以往的銷售是不多見(jiàn)的?！?em class="term">店主孫先生告訴筆者說(shuō)，在中國(guó)人眼里，結(jié)婚時(shí)一個(gè)非常喜慶和隆重的時(shí)刻。作為零售客戶來(lái)講，只要抓住“喜慶”這一核心
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;真正購(gòu)買(mǎi)的顧客會(huì)確定到某一個(gè)品牌，很少與店主進(jìn)行交談，購(gòu)買(mǎi)后會(huì)迅速離開(kāi)；而那些有著不良企圖的人員，進(jìn)店后除了四處觀望后，還主動(dòng)地與
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）、真龍（馨云）等規(guī)格卷煙未上柜。從整體形象分析，該客戶店面凌亂、卷煙陳列不規(guī)范，店主經(jīng)營(yíng)時(shí)間不固定。經(jīng)與客戶溝通，該店主由于其
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萍超市的店主張秀萍就是其中一位。順萍超市位于居民區(qū)，是鄧琳片區(qū)的千條大戶，有許多固定的消費(fèi)群體。過(guò)去，不執(zhí)行明碼實(shí)價(jià)是這個(gè)商店最大的問(wèn)題。為了盡快打開(kāi)工作局面
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個(gè)個(gè)店主如老虎
商品擺的似汪洋
成交稀少肚里苦
顧客稀少了，人氣下降了，如何通過(guò)商品擺放，如何通過(guò)商品布局，應(yīng)對(duì)這殘酷的競(jìng)爭(zhēng)局面哪
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的只收五毛錢(qián)。不要因?yàn)檫@點(diǎn)兒小錢(qián)而影響收銀速度或給顧客帶來(lái)反感。在賣(mài)場(chǎng)人流量大的時(shí)候，收銀的速度是越快越好。
——江蘇省漣水縣黃河橋超市店主 黃明松
案例三：
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，，關(guān)于臨近商品，對(duì)于每一個(gè)店主來(lái)說(shuō)，是在所難免的事情。這種臨近商品如若不及時(shí)處理，損失的不僅僅是零售點(diǎn)老板的利益，更會(huì)讓
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，及時(shí)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)系，在最短的時(shí)間內(nèi)幫客戶解決。對(duì)訂錯(cuò)卷煙的客戶，自己也不能袖手旁觀，要及時(shí)聯(lián)系買(mǎi)主，或讓別的客戶介紹顧客去其店主購(gòu)買(mǎi)
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廣，接受新事物強(qiáng)，他們也很喜歡和別人交流。在交流中，我們零售店主可以學(xué)到很多的知識(shí)，同時(shí)，在溝通交流的過(guò)程中，店主和顧客的溝通
