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，一步一個腳印，在困境中踏出了一條希望之路。圖為盧大爺在理貨用心經(jīng)營 數(shù)字化加持助小店煥發(fā)新生隨著時代的發(fā)展，傳統(tǒng)便利店面臨越來越多的挑戰(zhàn)，盧大爺敏銳地
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便民服務(wù)考慮到店面設(shè)計(jì)里，設(shè)置了免費(fèi)的桌椅和茶水、象棋等，往來顧客、環(huán)衛(wèi)工人、快遞小哥等可以免費(fèi)飲水、納涼休息……根據(jù)他的規(guī)劃，下一步將擴(kuò)大
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;如何備貨、陳列、“圈粉”等等，這些都有講究。彌勒市煙草專賣局的片區(qū)客戶經(jīng)理沒少往店里跑，從頭教起。此外，考慮到店面的商圈類別，客戶經(jīng)理還與張育
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，分享成功案例；每季度的店面升級計(jì)劃，更是讓不少零售戶的店鋪煥然一新，實(shí)現(xiàn)了黨建與客戶服務(wù)的深度融合?！靶腔鹪婆_”架起創(chuàng)收致富橋聚焦零售戶增收難題
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客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下，改造店面形象，接入云POS管理系統(tǒng)，利用現(xiàn)代手段做好店鋪管理，店鋪靚了起來，經(jīng)營規(guī)范了起來，生意有
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等十幾種產(chǎn)品陳列其中。每個產(chǎn)品標(biāo)明特性和價值，介紹極為詳細(xì)，字里行間透漏著滿滿的家鄉(xiāng)情?！白詮牡赇伾壐脑旌?#xff0c;店面形象‘靚’了，商品種類多了
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，由于沒有經(jīng)驗(yàn)、宣傳力度不足以及缺乏管理經(jīng)驗(yàn)等原因，生意并不理想。正值饒亞軍一籌莫展時，煙草公司客戶經(jīng)理孫興華了解到他的難處，從卷煙經(jīng)營指導(dǎo)到店面
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;大大提升了農(nóng)網(wǎng)終端的盈利能力和服務(wù)功能。（圖為陳潔芝的店面外觀）“現(xiàn)在村民到我店里就可以收寄收寄、繳納水電費(fèi)了?！?說起自己的小店，老板娘陳潔芝高興地說道
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，這更像是一種生活愛好姜建林勤勞能干，在谷城縣煙草專賣局的客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下，她經(jīng)營的店面形象好，商品種類足，陳列方便顧客挑選，
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單位、住宅小區(qū)、中小學(xué)等。陳兵抓住時機(jī)，在大唐世家小區(qū)租下5間臨街商鋪，開起了相約世家煙酒商行。他的店面積約200平方米，劃分為卷煙陳列區(qū)、副食百貨區(qū)、酒水
