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，確保移栽進(jìn)度有序推進(jìn)。身心投入抓集中度。全縣4月15日全面啟動(dòng)烤煙移栽，各收購(gòu)線(xiàn)倒排工期，全身心投入到移栽工作，切實(shí)將移栽周期控制在10天內(nèi)
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為貫徹落實(shí)江西省委提出的“雙一號(hào)工程”，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。近日，江西贛州市南康區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局采取系列措施，推動(dòng)卷煙市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境的提升。一是積極開(kāi)展停業(yè)和被控制
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，深入查找漏洞。圍繞資金運(yùn)行安全，修訂貨幣資金、銀行賬戶(hù)和銀行存款管理辦法，制定報(bào)銷(xiāo)審批管理規(guī)定和內(nèi)部控制、監(jiān)督檢查制度，確保資金管理規(guī)范
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體系。通過(guò)在實(shí)際生產(chǎn)應(yīng)用驗(yàn)證，該課題成果實(shí)現(xiàn)了對(duì)水分儀探測(cè)精度、控制秤計(jì)量精度、干頭干尾量等部分指標(biāo)是否需要調(diào)整，筒壁溫度波動(dòng)范圍、熱風(fēng)溫度波動(dòng)范圍、極差等是否需要改進(jìn)的直觀
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完成培訓(xùn)的情況作為員工職能管控的參考依據(jù)。三是建立科學(xué)規(guī)范的考評(píng)體系。細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)過(guò)程控制，建立“培訓(xùn)前后中”流程化管控體系，進(jìn)行全程跟進(jìn)，
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成本浪費(fèi)。強(qiáng)化設(shè)備維修。通過(guò)設(shè)備點(diǎn)檢、設(shè)備檢查，做實(shí)設(shè)備“預(yù)防式維修”。加強(qiáng)設(shè)備成本控制，完善KDF2、KDF3嘴棒成型機(jī)組設(shè)備維保標(biāo)準(zhǔn)，提高運(yùn)行效能
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，開(kāi)啟質(zhì)量管控新模式。聚焦標(biāo)準(zhǔn)流程。運(yùn)用PFMEA工具對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，制定控制措施，形成事前預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、過(guò)程精準(zhǔn)控制、事后持續(xù)改進(jìn)的閉環(huán)管控模式，實(shí)現(xiàn)
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調(diào)試階段，維修人員邊學(xué)邊干，熟悉設(shè)備工作原理，掌握新技術(shù)、新工藝和新控制流程；在試運(yùn)行階段，維修人員深入了解掌握新的參數(shù)設(shè)置和控制
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軟件、仿真軟件使用、程序調(diào)試、尋址、上傳、下載、硬件電氣圖設(shè)計(jì)、硬件組態(tài)網(wǎng)絡(luò)配置、編程接口設(shè)置，并結(jié)合煙草行業(yè)案例給大家講解了程序結(jié)構(gòu)、控制原理、PID調(diào)節(jié)等，通過(guò)理論培訓(xùn)
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落實(shí)、重協(xié)同，實(shí)現(xiàn)原輔料、動(dòng)能供應(yīng)的順暢聯(lián)動(dòng)；精準(zhǔn)控制設(shè)備預(yù)熱、開(kāi)機(jī)、換牌等關(guān)鍵點(diǎn)的時(shí)間節(jié)拍，實(shí)現(xiàn)工序間的協(xié)同作業(yè)與有序銜接，確保生產(chǎn)銜接順暢
