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承諾，優(yōu)先保障主銷品類卷煙的供應(yīng)，積極創(chuàng)造條件，為客戶提供更靈活、更便捷的服務(wù)，每月定期提供一份客戶經(jīng)營分析報(bào)告，實(shí)現(xiàn)客戶盈利
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“135”工作法操作流程，圍繞“管理市場、培育品牌、服務(wù)客戶”三個(gè)要點(diǎn)，幫助客戶分析卷煙經(jīng)營中的優(yōu)勢與不足，以提高客戶經(jīng)營水平和盈利能力，并從消費(fèi)者
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培育力度，指導(dǎo)客戶訂購知名品牌，調(diào)整訂貨結(jié)構(gòu)和數(shù)量，提高客戶盈利水平，減少卷煙零售客戶違規(guī)行為。
四是以優(yōu)秀縣級(jí)分公司復(fù)檢為重
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，與零售客戶親切交談，深入了解零售戶卷煙經(jīng)營，市場價(jià)格，盈利以及客戶服務(wù)等情況， 考評(píng)組在實(shí)地走訪、聽取匯報(bào)和查閱資料后進(jìn)行了反饋
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;加強(qiáng)對(duì)零售戶的經(jīng)營指導(dǎo)，通過開展需求預(yù)測、庫存管理、宣傳促銷、消費(fèi)引導(dǎo)等措施，提升零售戶經(jīng)營能力和盈利水平；做好零售戶投訴工作，完善服務(wù)質(zhì)量
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客戶守法經(jīng)營意識(shí)和盈利水平，切實(shí)維護(hù)卷煙零售客戶和消費(fèi)者合法權(quán)益，同時(shí)充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，加強(qiáng)零售客戶與煙草公司的溝通和聯(lián)系，使零售客戶可以站在
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算好“二帳”，即幫助客戶算好違法、違規(guī)、低價(jià)經(jīng)營損失（風(fēng)險(xiǎn)）帳、誠信經(jīng)營盈利帳，引導(dǎo)客戶誠信經(jīng)營、明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)，使其自覺主動(dòng)
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思想上同心同德，目標(biāo)上同心同向，行動(dòng)上同心同行，以零售客戶盈利為重點(diǎn)，以不斷提升零售客戶忠誠度、滿意度為目的，建好客戶利益保障機(jī)制
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，增加盈利空間，加大知名品牌上柜入手，分析消費(fèi)環(huán)境變化趨勢，進(jìn)行存銷比計(jì)算，預(yù)測銷售狀況，擬定最低上柜目標(biāo)?！? 二是
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煙草在線岷縣消息 根據(jù)市局（公司）定期電話回訪結(jié)果，為進(jìn)一步提升客戶“十知”知曉率，有效提升客戶卷煙經(jīng)營及盈利水平，鞏固客
