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大大提升了示范店客戶的卷煙盈利水平，較好的呈現(xiàn)出示范店建設(shè)的成效。具體表現(xiàn)有：
一、店面環(huán)境變整潔了。通過統(tǒng)一的形象店容店貌的設(shè)計(jì)、店內(nèi)空間的利用、各類商品的擺放
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廣西稅利貢獻(xiàn)的作用，從而喚起經(jīng)營戶作為廣西人的使命感和責(zé)任感；二是針對(duì)大部分經(jīng)營戶目前普遍存在的疑惑進(jìn)行解答，包括盈利問題、緊俏煙問題、限量問題等，
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承諾，優(yōu)先保障主銷品類卷煙的供應(yīng)，積極創(chuàng)造條件，為客戶提供更靈活、更便捷的服務(wù)，每月定期提供一份客戶經(jīng)營分析報(bào)告，實(shí)現(xiàn)客戶盈利
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“135”工作法操作流程，圍繞“管理市場、培育品牌、服務(wù)客戶”三個(gè)要點(diǎn)，幫助客戶分析卷煙經(jīng)營中的優(yōu)勢與不足，以提高客戶經(jīng)營水平和盈利能力，并從消費(fèi)者
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培育力度，指導(dǎo)客戶訂購知名品牌，調(diào)整訂貨結(jié)構(gòu)和數(shù)量，提高客戶盈利水平，減少卷煙零售客戶違規(guī)行為。
四是以優(yōu)秀縣級(jí)分公司復(fù)檢為重
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，與零售客戶親切交談，深入了解零售戶卷煙經(jīng)營，市場價(jià)格，盈利以及客戶服務(wù)等情況， 考評(píng)組在實(shí)地走訪、聽取匯報(bào)和查閱資料后進(jìn)行了反饋
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業(yè)及華潤萬家等，則仍在探討、觀望中。在茂業(yè)看來，電子商務(wù)缺少明晰的盈利模式，簡單進(jìn)入無異于燒錢。
最早“觸網(wǎng)”者受制于物流
其實(shí)，
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;加強(qiáng)對(duì)零售戶的經(jīng)營指導(dǎo)，通過開展需求預(yù)測、庫存管理、宣傳促銷、消費(fèi)引導(dǎo)等措施，提升零售戶經(jīng)營能力和盈利水平；做好零售戶投訴工作，完善服務(wù)質(zhì)量
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煙草在線專稿 七月，驕陽似火，生意呢？當(dāng)然也是紅紅火火了。盈利是每個(gè)做老板做生意的最終目的。市場的發(fā)展，大魚吃小魚，小魚吃
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客戶守法經(jīng)營意識(shí)和盈利水平，切實(shí)維護(hù)卷煙零售客戶和消費(fèi)者合法權(quán)益，同時(shí)充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，加強(qiáng)零售客戶與煙草公司的溝通和聯(lián)系，使零售客戶可以站在
