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局長提出的 “一個(gè)發(fā)展目標(biāo)”和“五個(gè)基本定位”，繼續(xù)實(shí)踐“三大課題”，提升“五個(gè)形象”，把激動(dòng)之情轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，立足本職，
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”思想，變被動(dòng)為主動(dòng)，早日自主脫貧。一是拓寬思路，走勤勞致富的路子。二是找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位，長遠(yuǎn)謀劃，立足支柱產(chǎn)業(yè)的精益生產(chǎn)。三是針對(duì)種植
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;職能部門對(duì)本領(lǐng)域規(guī)章制度進(jìn)行垂直監(jiān)督與管理；第三級(jí)為基層單位本級(jí)制度的管理。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)“立改廢”管理。各單位、部門結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，立足工作職責(zé)，
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。關(guān)于2016年工作，他強(qiáng)調(diào)，關(guān)鍵是堅(jiān)持“立足自身強(qiáng)品牌、加強(qiáng)合作穩(wěn)發(fā)展、精益管理增效益”這條主線，實(shí)現(xiàn)技術(shù)研發(fā)和市場營銷“兩個(gè)突破”，推進(jìn)改革
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;凝心聚力，戮力攻堅(jiān)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場環(huán)境和卷煙銷售的壓力，積極發(fā)揮全員的智慧和力量，立足實(shí)際、主動(dòng)作為、降本增效，全力以赴
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;開展工作調(diào)研。
調(diào)研會(huì)上，大鵬新區(qū)局（公司）簡要匯報(bào)了三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、卷煙銷售及對(duì)標(biāo)指標(biāo)完成情況，并立足轄區(qū)市場實(shí)際，分析
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共享；將抓住有利天氣時(shí)機(jī)，利用高炮開展人工增雨及防雹作業(yè)，按照“立足煙區(qū)、涵蓋全縣、突出服務(wù)、側(cè)重防災(zāi)”的要求，開展人工增雨作業(yè)炮手培訓(xùn)
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，立足崗位、爭創(chuàng)一流、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)，圍繞“管理增值、快速響應(yīng)”，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)年度目標(biāo)任務(wù)做出更大的貢獻(xiàn)。
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，立足行業(yè)，著眼未來；四是創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)機(jī)制。五是明確科研績效標(biāo)準(zhǔn)。
省局（公司）辦公室、計(jì)劃處、煙葉處、科技處負(fù)責(zé)人一同調(diào)研。
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對(duì)接，提升市場化取向改革信息化支撐水平。二要立足市場類型、客戶商圈、經(jīng)營業(yè)態(tài)等實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)客戶分類研究，激發(fā)客戶爭檔晉級(jí)熱情。三要繼續(xù)推進(jìn)“三個(gè)全面
