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將不斷建立完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度擺在各項(xiàng)工作的首要位置來抓。從財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，到“三統(tǒng)一”；從內(nèi)部規(guī)范管理監(jiān)督，到治理“小金庫(kù)”；從定崗定編
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，通過各種渠道來研究部署科技創(chuàng)新工作，鼓勵(lì)引導(dǎo)員工參與科技創(chuàng)新工作。
三是完善相關(guān)管理制度。要制定相關(guān)激勵(lì)制度調(diào)動(dòng)大家的創(chuàng)新熱情，鼓勵(lì)全體員工積極參加創(chuàng)新
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（1）完善投訴管理制度
湖南省懷化市洪江區(qū)煙草公司營(yíng)銷部特把客戶服務(wù)分部作為客戶投訴受理的專門機(jī)構(gòu)，客戶服務(wù)分部委派分部?jī)?nèi)勤負(fù)責(zé)受理客戶投訴，投訴
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規(guī)范的要求納入日常管理制度之中，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的制度優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)。要細(xì)化分工抓程序、強(qiáng)化管理嚴(yán)制度，著力在吃透精神、結(jié)合實(shí)際上下功夫，逐項(xiàng)逐條查找問題不足
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煙草在線專稿 黨的十八大報(bào)告明確要求“全心全意依靠工人階級(jí)，健全以職工代表大會(huì)為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利。”廣大職工依照
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生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)
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揮著重要作用，加強(qiáng)煙草內(nèi)部監(jiān)督管理制度是企業(yè)的生存之本。下面就個(gè)人認(rèn)識(shí)談一下，內(nèi)部專賣管理監(jiān)督與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展在煙草行業(yè)中的作用。
一、正確認(rèn)識(shí)內(nèi)部專賣監(jiān)督管理工作的真正意義
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型煙農(nóng)專業(yè)合作社少，大部分是簡(jiǎn)單的勞動(dòng)力結(jié)合，服務(wù)內(nèi)容小和服務(wù)水平低。三是少部分合作社的管理制度不夠規(guī)范，各類合作組織經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目管理制度仍然比較粗放
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。借助完善的安全管理制度以及執(zhí)行、執(zhí)罰等制度的硬約束作用于員工的具體行為，通過宣傳、教育等軟約束作用于員工的精神意識(shí)，逐步形成嚴(yán)格縝密的安全規(guī)范。
5、有利于企業(yè)內(nèi)部
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;經(jīng)過不懈努力，力掙內(nèi)控體系建設(shè)工作在原來的管理基礎(chǔ)上再取得明顯進(jìn)展。要不斷梳理管理制度、業(yè)務(wù)流程，結(jié)合實(shí)際自行編寫新的制度，對(duì)各個(gè)崗位按照工作職責(zé)、考核要點(diǎn)
