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，特別值得我們深思.
最后，結(jié)合區(qū)局實(shí)際，關(guān)于落實(shí)降本增效工作內(nèi)容，會議明確了“營銷和財(cái)務(wù)兩方面精益管理項(xiàng)目”，力爭本年度兩個項(xiàng)目在
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生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范要求，手把手地對煙農(nóng)進(jìn)行精益移栽技術(shù)指導(dǎo)，依靠科技提質(zhì)增效，并與煙農(nóng)親切交談，詢問煙農(nóng)目前的移栽完成情況以及在移栽過程有無需要解決的困難
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銜接，檢查結(jié)果及時報送督查考評中心。
三是加強(qiáng)日常管理?？h局將以此次三級督察為契機(jī)，切實(shí)提升日常管理水平，以流程指導(dǎo)具體工作實(shí)際，切實(shí)以精益
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工作報告。
卓儉華指出，2015年，全省系統(tǒng)投資管理工作緊緊圍繞“嚴(yán)格規(guī)范，合理高效”原則，規(guī)范管理進(jìn)一步加強(qiáng)，投資項(xiàng)目精益管理
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，推進(jìn)精益煙葉生產(chǎn)，進(jìn)一步挖掘潛力，提升煙葉質(zhì)量；三是堅(jiān)持市場導(dǎo)向，逐步提升煙葉定制化生產(chǎn)水平；四是提出2016年
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科學(xué)發(fā)展。運(yùn)用對標(biāo)管理、精益管理，和全國各重點(diǎn)城市、全省各地市對比對標(biāo)指標(biāo)，綜合分析，從卷煙銷售、重點(diǎn)品牌銷售、省產(chǎn)煙銷售、效益指標(biāo)等查找自身差距，
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市場狀態(tài)，促進(jìn)品牌成長，實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。
三是注重“精益意識”。日常工作及時做好跟進(jìn)，準(zhǔn)確把握市場銷售走向，掌握客戶真實(shí)需求。服務(wù)工作精益求精
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，按照部門擬稿、征求意見、會議討論、領(lǐng)導(dǎo)班子審批四個環(huán)節(jié)步驟，對涉及卷煙銷售、專賣辦案、財(cái)務(wù)管理、整頓規(guī)范、宣傳報道、綜合治理、安全生產(chǎn)、精益管理、降本增效、基層單位績效、機(jī)關(guān)部門
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、密切協(xié)作”的打假打私體系；緊緊抓住“一帶一路”核心區(qū)和城鎮(zhèn)化建設(shè)的機(jī)遇，深入推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，進(jìn)一步完善客戶服務(wù)體系；切實(shí)發(fā)揮好精益工具的診斷作用、對標(biāo)
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基礎(chǔ)、重過程、強(qiáng)管理”為重點(diǎn)，樹立“客戶意識、規(guī)范意識、精益意識”，全面打造“服務(wù)意識濃厚、過程管理到位、工作基礎(chǔ)扎實(shí)”的現(xiàn)代營銷網(wǎng)建隊(duì)伍。
