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等一系列現(xiàn)實問題，又直面中國煙草行業(yè)卷煙產(chǎn)銷量、效益增速減緩，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升速度明顯回落，卷煙市場需求疲軟的趨勢進一步凸顯等外部挑戰(zhàn)。其目的是通過職能轉(zhuǎn)變
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分層進行網(wǎng)絡(luò)假冒卷煙違法交易。這種經(jīng)營模式不僅分散、隱蔽，且擴張速度驚人，對卷煙市場秩序破壞性極強。作為專賣人員應(yīng)重視市場上出現(xiàn)的自創(chuàng)型假煙現(xiàn)象，聯(lián)合其他執(zhí)法
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物流倉儲的能力、拓展和完善物流配送網(wǎng)絡(luò)、加強物流信息化系統(tǒng)的功能、規(guī)范和優(yōu)化物流配送路徑與速度、加強物流工作的安全管理及積極實施國家節(jié)能環(huán)保的政策。
煙草行業(yè)物流得到的啟示
目前，
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空間越來越小，因此我們要不斷細(xì)化市場來尋找潛力空間。從市場類型看，近幾年城鎮(zhèn)市場銷量增長速度低于鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，且隨著城區(qū)規(guī)劃和發(fā)展面積的不斷擴大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場
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;推進企業(yè)經(jīng)營由以生產(chǎn)為中心向以用戶為中心轉(zhuǎn)變，加快各項需求的響應(yīng)速度，提高服務(wù)質(zhì)量。進一步完善整機、大修、零配件高效協(xié)同的營銷體系，加快營銷模式調(diào)整
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;旗下的電子煙在荷蘭、英國、法國、德國等銷量都非常好。意大利和葡萄牙的市場也在稍微地增長，但增長的速度沒那么快。
其同行的一個意大利煙油公司的總裁也對此表明道：意大利是其實
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，那前進的速度必定是緩慢的。
培訓(xùn)并不意味著一定要提升學(xué)歷，企業(yè)基層員工的培訓(xùn)更側(cè)重于技能方面，應(yīng)根據(jù)實際工作的需要，發(fā)現(xiàn)阻礙員工工作效率提升
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穩(wěn)定的朋友圈，加之不法分子不斷改良，短期內(nèi)能把小范圍圈子變成一個半私密半公開的龐大消費群體。
3.擴張速度驚人。尤其是各團伙中端及下游成員數(shù)量呈幾何式倍增。由于移動互聯(lián)網(wǎng)
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（如：喪事）就難以滿足消費者的需求。
第五，要在“卷煙銷售”上適度把握卷煙銷售價格和速度。
雖然低價銷售是不愿意看到的，但在零售客戶
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煙葉收購過程中，每條散葉收購流水線都有若干個分級臺。專業(yè)化分級直接決定著散葉收購的速度與質(zhì)量，如果作業(yè)線上的人員分級技能低、水平差，就會影響煙葉收購的效率。因此
