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、副食品等為主，商品繁瑣、零碎，賣的是零錢，收的是散幣，很少有大宗的生意上門，這也給理財(cái)帶來難度。但在這種情況下，難道
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，尤其是食品的口味不同，導(dǎo)致了這些零售商的失敗。但是許多像瑪氏、雀巢、卡夫、寶潔、達(dá)能、聯(lián)合利華這樣的公司卻成功將自己打造成全球品牌。這些供應(yīng)商步入全球五大市場(chǎng)已有15年多
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等影響，小店鋪的商品無(wú)論是品種還是品牌都不敵大商超。這也是造成顧客流失的主要原因。就拿我的店鋪來說，以前主要經(jīng)營(yíng)一些糖煙酒等副食品，順便捎帶一些簡(jiǎn)單的生活用品
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，無(wú)論是店內(nèi)還是店外，到處都是臟亂不堪，就連許多食品上都布滿了灰塵；“亂”就是店內(nèi)的商品陳列混亂，不分種類，不分大小
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;那些“饞嘴猴”、“酒鬼”、“明興”等系列食品令人目不暇接，長(zhǎng)長(zhǎng)的貨架上都掛滿了琳瑯滿目的零食，真可謂是“亂花漸欲迷人眼”。該專區(qū)的營(yíng)業(yè)員羅小姐告訴記者，榛子
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近兩個(gè)月來，客流量明顯少很多。以往每個(gè)人買的東西不多，但食品、飲料等都在很快地銷售，現(xiàn)在好像是撞運(yùn)氣一樣，沒有感覺到銷售什么，
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“百事可樂”成為年輕人最為鐘情的飲料產(chǎn)品，得益于邁克爾·杰克遜和亞洲巨星郭富城引領(lǐng)的現(xiàn)代多變的生活方式，滿足了年輕的消費(fèi)者對(duì)于渴望生活變化的心理需求。
牛奶食品如今
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分析市場(chǎng)。在今年端午時(shí)，我就預(yù)計(jì)飲料、酒水和一些便攜式的小食品會(huì)走俏。前提是春節(jié)后到端午這好長(zhǎng)的一段時(shí)間是商品銷售的淡季，消費(fèi)者也沒有太多的時(shí)間消費(fèi)，由于節(jié)日小
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新品種選育、食用菌優(yōu)質(zhì)袋料菌種的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)、香菇培養(yǎng)基替代品開發(fā)、香菇食品研發(fā)等工作。以配方標(biāo)準(zhǔn)化、建棚標(biāo)準(zhǔn)化、出菇管理標(biāo)準(zhǔn)化、銷售環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化為示范，帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展食用菌生產(chǎn)。2010年
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兒，他們?cè)谛_之余，也會(huì)在小店里買點(diǎn)熟食或者是副食品湊合一頓，遇到這樣的顧客時(shí)，我就會(huì)把家里的飲水機(jī)打開，方便顧客飲用，
