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企業(yè)在眾多全國性重點(diǎn)品牌當(dāng)中，選擇培育重點(diǎn)往往更偏重于本地產(chǎn)品，并采取系列措施維護(hù)和推介本區(qū)域品牌產(chǎn)品。對與省外一些全國性重點(diǎn)骨干品牌，品牌培育程度相對薄弱
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，關(guān)鍵是怎樣突破高檔煙，即一、二類卷煙。山東中煙確定高檔煙要做“泰山”品牌，方向已經(jīng)明確。7月，國家煙草專賣局公布行業(yè)前20名全國性卷煙重點(diǎn)骨干
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發(fā)展規(guī)劃，“雙十五”排名在細(xì)化“品牌發(fā)展上水平”戰(zhàn)略意圖、量化“532、461”結(jié)構(gòu)形態(tài)的同時，極大地改變了重點(diǎn)骨干品牌的生態(tài)環(huán)境，品牌競爭從“不進(jìn)則退
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行業(yè)領(lǐng)先水平。2008年，紅云紅河集團(tuán)的重點(diǎn)骨干品牌——云煙產(chǎn)品的平均焦油含量為10.2毫克，2009年這個數(shù)字變成了9.6毫克，2010年則為9毫克
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卷煙品牌。了解品牌是開展相關(guān)工作的先決要素，在了解卷煙品牌的同時，徐主管熱情地介紹了各品牌的市場流通概況，重點(diǎn)骨干品牌的引進(jìn)與培育計(jì)劃、過程，為
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國家煙草局突出培育名優(yōu)骨干品牌的戰(zhàn)略選擇，國內(nèi)重點(diǎn)骨干卷煙品牌都是面向全國市場進(jìn)行布局的，一些強(qiáng)勢品牌在地市級市場的覆蓋率在94%以上。
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”。近些年來全部推行中層干部公開競聘上崗制度，使一些人才脫穎而出，逐漸成為池州煙草各崗位上的骨干力量。2005年池州煙草在東至縣試種煙葉，時為華環(huán)國際煙草
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樹立“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價值觀，激發(fā)黨員保持先進(jìn)性內(nèi)在動力，認(rèn)真落實(shí)“把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干”的培養(yǎng)措施，拓寬
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無外乎三種戰(zhàn)略定位與發(fā)展路徑：
一是直接對成熟產(chǎn)品降焦改造，實(shí)現(xiàn)高低焦品牌之間的平穩(wěn)置換與過渡。這類品牌大多是銷量規(guī)模較大、知名度較高的重點(diǎn)骨干品牌，且
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全國重點(diǎn)骨干品牌為中心，發(fā)揮品牌培育合力，制訂適合本地實(shí)際情況的品牌培育發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)。促進(jìn)重點(diǎn)骨干品牌規(guī)模不斷擴(kuò)大、市場覆蓋面不斷提高、結(jié)構(gòu)持續(xù)提升
