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困難都伸手幫忙，也正因?yàn)檫@樣，遼寧凌源市局、營銷部的卷煙配送人員，在工作中堅(jiān)持“三個始終”，牢記“五種意識”時刻把零售戶利益放到第一位
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教育實(shí)踐活動開展落到實(shí)處、活動成果發(fā)揮長效作用，在市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，相關(guān)科室的悉心指導(dǎo)下，縣局班子成員群策群力
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有效落實(shí)。
在監(jiān)督的環(huán)節(jié)分為兩大塊在做：一是市局煙葉部他們負(fù)責(zé)監(jiān)督每個環(huán)節(jié)的執(zhí)行，包括等級，初檢情況等等。第二就是過磅，采取是市公司
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;市局（公司）提出了“一店兩特色、一品兩協(xié)同”這一新的營銷模式，在全市范圍內(nèi)選取了1980戶客戶精心打造成為現(xiàn)代零售終端樣板店。鄧向巧客戶作為威寧縣首批現(xiàn)代
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;堅(jiān)定發(fā)展信心，全面抓好“促銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、控庫存、增稅利”等重點(diǎn)工作，繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢。天水市局（公司）要做到“三個再上新臺階”，
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，市政府和市局（公司）要求及時建設(shè)一批應(yīng)急可移動式密集烤房解決災(zāi)區(qū)烘烤能力不足的問題。
狠抓兩個落實(shí),即狠抓工作落實(shí)到點(diǎn)、責(zé)任落實(shí)到人。災(zāi)區(qū)工作的特殊性決定工作
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開發(fā)、推進(jìn)精益煙葉生產(chǎn)體系建設(shè)、推進(jìn)煙葉生產(chǎn)創(chuàng)新管理等方面工作，還就煙葉收購價(jià)格政策、煙葉計(jì)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、西昌煙葉倉庫建設(shè)等提出工作建議。
會理、會東、西昌、德昌、冕寧等5個縣市局
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科研經(jīng)費(fèi)，按照市局（公司）科研經(jīng)費(fèi)使用管理辦法，建立規(guī)范的烤煙項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理體系，規(guī)范、合理的使用科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，推動
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按照市局“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化純度，周密組織、善始善終”工作要求，堅(jiān)持專賣，堅(jiān)持合同、堅(jiān)守紅線，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)守底線，堅(jiān)持平穩(wěn)收購
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提升。迄今為止，未發(fā)生一起較大的烘烤失誤。
四、推行專業(yè)化烘烤試點(diǎn)，提高科學(xué)烘烤技術(shù)到位率
2014年師宗縣局（分公司）按照市局
