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，認為質(zhì)量管理體系建設(shè)是上級要求做的工作，沒有真正認識到質(zhì)量管理體系對提高企業(yè)管理水平的巨大作用，體系建設(shè)只是為了完成任務(wù)而已。這樣的思想認識，
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本職工作的行家里手，又是全面完成生產(chǎn)等工作任務(wù)的優(yōu)秀帶頭人。
寫到這里，我想起了“污染”與“綠色”這兩個詞組。粗放的“硬碰硬”的管理行為常常導(dǎo)致管理對象的情緒激化
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務(wù)實精神，全身心地投入煙葉分級指導(dǎo)工作，為提高煙葉等級收購質(zhì)量，更好的為煙農(nóng)服務(wù)。煙農(nóng)是煙葉生產(chǎn)的主體，煙葉的分級扎把全靠他們?nèi)?em class="term">完成，
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，才能使黨員個人更好地提高覺悟，養(yǎng)成良好的行為習慣。
三、共產(chǎn)黨員要有本領(lǐng)
強調(diào)共產(chǎn)黨員要有本領(lǐng)，從哪個方面講都不為過。從完成黨的執(zhí)政使命看
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?！?”即一個重點，就是要以培育品牌為重點，培育品牌特別是加快重點品牌成長，這是當前行業(yè)工作的中心任務(wù)，對于完成“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標任務(wù)
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;現(xiàn)場模擬演示多種品牌培育技巧并讓人員反復(fù)訓(xùn)練，然后通過下達品牌培育目標，分階段、分層次考核每個人的目標完成情況并予以激勵，做到用競爭產(chǎn)生強者、用競爭淘汰弱者
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要求，在規(guī)定時間內(nèi)完成清除任務(wù)。8.稱重核實。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙辦和煙站會同村民委員會分兩個階段（下部葉清除和最后一房煙葉采烤）對鮮煙處理進行稱重核實。9.結(jié)果公示。由煙
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都是經(jīng)過手工精選，關(guān)鍵的制絲、加香、加料環(huán)節(jié)由國家級技術(shù)中心的工程師手工完成，以“手捻精神”演繹醇香本原。在品質(zhì)保證上，“黃金葉（天葉
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修改完善，完成了一整套相對完整的體系制度和防控措施，取得了階段性成果。從抓黨員干部的思想道德、廉政勤政、崗位職責、體制機制等方面的風險排查入手，突出重點、規(guī)范
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很難完成生產(chǎn)組織，高端品牌異地生產(chǎn)、均質(zhì)加工經(jīng)驗的缺乏帶來了品牌質(zhì)量方面的潛在風險。
道德的罵名。
在很多人眼里，煙草產(chǎn)業(yè)以及煙草制品天然地背負了道德的罵名
