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，特別就職工教育培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度征求了全市16個(gè)單位（部門）的意見和建議，將修訂第五稿提交職代會(huì)審議通過，完成了對《員工教育培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度
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;軟論道短）”和“黃鶴樓（硬論道短）”根據(jù)“黃鶴樓”品牌實(shí)施的國家局《卷煙品牌調(diào)香體系構(gòu)建》項(xiàng)目研究，在完成150多種單體香基效果分類研究的基礎(chǔ)上
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。另外移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的營銷傳播還可以直接產(chǎn)生轉(zhuǎn)化，例如京東在地鐵站內(nèi)的“墻上超市”，用戶上班路上就可以完成交易過程，這既是傳播渠道也是銷售渠道。更廣泛的營銷、傳播
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不可能為了保護(hù)自己就不去拜訪的。一般客戶卷煙專柜基本上都處于近門口的位置，去拜訪時(shí)最好呆的時(shí)間不要太長，要盡快完成自己的份內(nèi)工作，有的增值服務(wù)可以提醒零售客戶
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（軟黃天子）”上，讓現(xiàn)在的“嬌子（軟黃天子）”完成對原來的“天子（軟黃）”的市場份額的切換。
“嬌子
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卷煙廠投資約1.31億元，其中外匯2620萬元，主要進(jìn)行卷煙生產(chǎn)工藝技術(shù)設(shè)備的改造，淘汰陳舊設(shè)備，引進(jìn)外國先進(jìn)設(shè)備。改造完成以后，
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講究，單是這個(gè)步驟就讓人望而卻步。這也恰是當(dāng)初兩位北京“學(xué)生”遇到的最大的攔虎。
工序全部用手工完成。勞動(dòng)工具很簡單，只有木箱子、切刀、篩子等。通常一天最多生產(chǎn)七八
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，圓滿完成“十一五”易地技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)了“十一五”期間產(chǎn)量翻番，效益翻番，職工收入翻番，使工廠實(shí)現(xiàn)快速、持續(xù)、穩(wěn)定和健康發(fā)展，
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，在全市系統(tǒng)積極推行基于“以合理裝載量確定送貨戶數(shù)”思路整合配送線路。通過以8小時(shí)工作時(shí)間為定量，通過確定每臺車在8小時(shí)工作時(shí)間內(nèi)所能完成的送貨量來確定合理裝載量，
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局（分公司）十分注重?zé)焻^(qū)生態(tài)建設(shè)和田間生態(tài)生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與生態(tài)、建設(shè)與保護(hù)有機(jī)結(jié)合。今年，他們以不占耕地、不破壞森林資源為原則，全面完成
