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煙草在線興國消息 近日,江西中煙興國卷煙廠創(chuàng)新工作思路,提高工作標(biāo)準(zhǔn),注重工作實(shí)效,在“體系目標(biāo)化”、“管理流程化”、“流程信息化
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,以“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”為要求,以專項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作為主體,以信息化建設(shè)為支撐,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)管理各項(xiàng)工作,企業(yè)管理水平得到明顯提升。
會(huì)議
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;強(qiáng)化規(guī)范化、精細(xì)化、信息化管理要求,充分融合條塊資源,發(fā)揮本局科隊(duì)聯(lián)動(dòng)的整體優(yōu)勢,進(jìn)一步樹立監(jiān)督寓服務(wù)之中的理念,提高服務(wù)滿意度。
三是
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,一要繼續(xù)貫徹落實(shí)好省局、州局(公司)工作思路,確保完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。二要強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全文化、安全信息化建設(shè),尤其是加大
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規(guī)?;N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工和信息化管理,保持煙葉生產(chǎn)可持續(xù)健康發(fā)展。
職業(yè)煙農(nóng)是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的主力軍。他們經(jīng)營的煙葉生產(chǎn)具有一定的規(guī)模,為煙葉生產(chǎn)的規(guī)?;N植奠定
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管理、信息化管理和隊(duì)伍建設(shè),努力形成以質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)的科學(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一、高效的綜合管理體系;組織召開一次質(zhì)量管理體系建設(shè)現(xiàn)場會(huì),以點(diǎn)帶面,促進(jìn)全省
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入總額達(dá)到10億元,著力提高煙區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)水平。二是努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)化(規(guī)?;N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化服務(wù)、信息化管理),切實(shí)轉(zhuǎn)變煙葉
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建設(shè)質(zhì)量。繼續(xù)深入應(yīng)用“135”工作法,利用信息化系統(tǒng),優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容,細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升服務(wù)水平;加強(qiáng)卷煙價(jià)格監(jiān)管,
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公開的滿意度。三是探索為零售客戶提供增值服務(wù)。創(chuàng)新信息化溝通模式,強(qiáng)化與零售客戶之間的溝通,為省外卷煙銷售提供快捷信息。創(chuàng)新多功能訂貨平臺(tái),開辟集卷煙訂貨、非
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工商管理部門聯(lián)系協(xié)作,有效解決無證經(jīng)營問題。加強(qiáng)零售許可證后續(xù)管理,加強(qiáng)卷煙零售戶守法經(jīng)營教育,嚴(yán)厲打擊持證分銷假、私、非煙的行為。深入推進(jìn)專賣管理信息化建設(shè)工作