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按照國家局要求執(zhí)行,切不可盲目生產(chǎn)。
二是創(chuàng)新方法。煙農(nóng)要針對近些年來,煙葉生產(chǎn)實行嚴(yán)格的雙控政策的現(xiàn)實,不斷創(chuàng)新生產(chǎn)方法。要培育大型優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基地
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,孫軍又開始不安于現(xiàn)狀啦,他想擴大規(guī)模,辦一個更大型的超市。因為在當(dāng)時超市這個詞還是很新的,經(jīng)過多方了解與考察,孫軍率先開起了超市。他
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的稅費做出了巨大貢獻(xiàn),所以煙草行業(yè)必將在很長時間內(nèi)會有發(fā)展空間。
三是國家發(fā)展戰(zhàn)略需要。十八大之后,國家鼓勵大型企業(yè)要立足國內(nèi),邁向國際,正如
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的生存之危。的確我們處于大型商超;批發(fā)商家們逐步緊縮的空間擠壓;廠家直銷,以及網(wǎng)絡(luò)店鋪不斷侵入的四面楚歌被動境地,但今天的一幕營銷案例讓我終于
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顧客的真實需求。我店還準(zhǔn)備在元旦期間高一些大型的文藝演出,店里的部分商品開始實行有獎銷售活動,凡是在我店消費200元以上的顧客,均可以參加抽獎,
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地為服務(wù)對象著想。在充分把握整個營銷大局和營銷環(huán)境的同時,進(jìn)一步細(xì)化營銷方案,有重點、有區(qū)別的根據(jù)不同客戶制定更為細(xì)致的營銷方案。特別是要重點把握大型客戶、中型客戶、小型
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做飯,我會給他們買好飯,讓他們拿回家去吃。
我是普通的零售戶,沒有大的資本做大型慈善事業(yè),可是卻有一顆熱愛生活的善良的心,我可以
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狀況不佳的市場局面,老王卻不以為然。
6月的一天,老王出門辦事,沒走多遠(yuǎn)就聽到一陣“噼里啪啦”的鞭炮聲。老王走過去一看,是一個大型電廠建設(shè)項目
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。1980年,他精心繪制了第一套大型系列肖像煙壺:清代帝王帝后像。1981年,王習(xí)三被派往夏威夷的友誼商店,福特夫婦在那里與王習(xí)三相遇并被其內(nèi)
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)婦幼保健機構(gòu)、兒童醫(yī)院。
市人民政府可以根據(jù)舉辦大型活動的需要,臨時劃定禁止吸煙的室外區(qū)域。”
如果違反《條例》規(guī)定,在禁止吸煙場所吸煙不聽勸阻