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了組織設(shè)置和組織生活的具體內(nèi)容,明確了班子選配和黨員發(fā)展的工作流程,把全公司范圍內(nèi)征集到的黨員承諾、優(yōu)秀黨員事例、支部建設(shè)特色實(shí)例巧妙融入作業(yè)指導(dǎo)書,形成了具有
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卷煙配送這一工作流程,全面梳理流程各節(jié)點(diǎn),找出能夠產(chǎn)生數(shù)據(jù)的節(jié)點(diǎn),梳理出物流節(jié)點(diǎn)位置、車輛額定裝載量、零售客戶點(diǎn)位、卷煙訂單、車輛行駛狀態(tài)、配送任務(wù)進(jìn)度、車輛
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;2)市場(chǎng)監(jiān)管方面。通過(guò)推行“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”,提升監(jiān)管效能。優(yōu)化市場(chǎng)管理工作流程,建立智能化、數(shù)據(jù)化的市場(chǎng)分析模型,加強(qiáng)大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用,
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,他們進(jìn)一步簡(jiǎn)化行政許可審批工作流程,深化“放管服”改革,為群眾和零售客戶辦實(shí)事、解難事…… 一樁樁為群眾服務(wù)的實(shí)事,一項(xiàng)項(xiàng)溫暖人心的舉措
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統(tǒng)計(jì)工作流程的采集階段,大數(shù)據(jù)技術(shù)的價(jià)值在于它根本性地改變了統(tǒng)計(jì)工作的工作態(tài)勢(shì)。對(duì)“大數(shù)據(jù)”進(jìn)行分析前,首先要有“大數(shù)據(jù)”,“大數(shù)據(jù)”從哪里來(lái)?一方面
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為深入貫徹落實(shí)好精益煙葉生產(chǎn)要求,提高烤煙大田期各項(xiàng)管理工作。日前,廣西壯族自治區(qū)百色市田林縣煙草專賣局(營(yíng)銷部)積極梳理工作流程
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,使企業(yè)采購(gòu)變得簡(jiǎn)單、透明、高效。
“云南出入境檢驗(yàn)檢疫局還推行行‘?dāng)?shù)據(jù)比對(duì)+視頻監(jiān)管+口岸直通放行’的遠(yuǎn)程一站式直通放行模式,為企業(yè)簡(jiǎn)化5個(gè)環(huán)節(jié)的工作流程和縮短
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?!鞍凑?em class="term">工作流程,在上班晨會(huì)之后,客戶經(jīng)理就開(kāi)始直接走訪,這樣很容易出現(xiàn)一些零售客戶臨時(shí)有事不在店內(nèi),所以我每天早上的第一件事就是給客戶打電話
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送貨站工作。為了盡快熟悉送貨工作流程,工作之余,他系統(tǒng)學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)、卷煙基本常識(shí)、送貨常識(shí),每天記筆記1000字以上,不懂就請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)、同事
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,了解設(shè)備的
工作流程,以自己的工作保障設(shè)備的健康運(yùn)行?!疤嵘a(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)行設(shè)備的優(yōu)化改造、降低生產(chǎn)成本、實(shí)現(xiàn)效益最大化,是我們的責(zé)任與義務(wù)?!眳涡〔ǔQ缘馈涡〔ㄊ?/div>