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valley），專長于銷售深加工果汁和農(nóng)產(chǎn)品。其營收中約70%來自胡蘿卜，他們與另一家公司形成了美國胡蘿卜市場的雙頭壟斷格局，儼然是胡蘿卜界的可口可樂與百事可樂
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煙草在線專稿 品牌發(fā)展上水平，是實(shí)現(xiàn)卷煙上水平的集中體現(xiàn)。做大品牌規(guī)模、降低產(chǎn)品危害、提升品牌價值，逐步形成以“532”“461”品牌為主導(dǎo)的中國卷煙知名品牌新格局
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、品牌文化的宣傳推廣，形成一種有良好口碑的持續(xù)傳播效應(yīng)，就一定能全面構(gòu)筑起“中國嬌子”的大品牌氣象。
中國煙草的品牌格局現(xiàn)在還遠(yuǎn)未定型，“卷煙上水平”給品牌
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能力明示承諾書，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。
二是完善了政策措施。按照省、市煙草專賣局（公司）優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作安排部署
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、主動性更高了。PK活動將銷售任務(wù)分配到人、到線，形成了“人人肩上有擔(dān)子”的格局，任務(wù)完成情況直接與月底PK獎金兌現(xiàn)掛鉤，個人任務(wù)完不成不僅影響部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
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;公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體態(tài)勢良好，但行業(yè)大的格局并未改變，企業(yè)保持平穩(wěn)發(fā)展面臨的形勢更加嚴(yán)峻：一是“卷煙上水平”戰(zhàn)略規(guī)劃的全面實(shí)施，極大地激發(fā)了行業(yè)各
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做好“通系列”營銷工作；持續(xù)推進(jìn)卷煙結(jié)構(gòu)整體提升，全力構(gòu)建“做大做強(qiáng)三類基座、鞏固二類領(lǐng)先優(yōu)勢、提升突破一類”的產(chǎn)品發(fā)展格局；精心做好低焦油卷煙培育
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，政府是打擊涉煙違法犯罪工作的堅強(qiáng)后盾，進(jìn)一步完善責(zé)任制考核，深化“政府領(lǐng)導(dǎo)下、各部門通力合作的打假工作”格局，充分發(fā)揮打擊涉煙違法犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組
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的好，能夠找準(zhǔn)定位，履職盡責(zé)，真正形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、各部門齊抓共管的安全生產(chǎn)格局；三是重點(diǎn)時期安全生產(chǎn)保障做得好，
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建立牢固的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。根據(jù)國家局提出的“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)，漳州煙草對轄區(qū)卷煙市場格局優(yōu)化趨向展開前瞻性研究，設(shè)立了品牌專業(yè)研究隊伍，建立了品牌信息
