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三是要強化線索收集，線索收集的渠道主要有兩個，一個是外部渠道獲取，另一個是自主收集。外部渠道的線索收集主要有五這種方式，為寄遞企業(yè)提供
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的自主摸索學(xué)習(xí)中，從面對全英文界面一竅不通到基本“吃透”FOCKE系列的軟硬盒包裝機，成為廠里名副其實的“FOCKE王”，自主研發(fā)的多項改善項目被FCOKE公司
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，有賴于質(zhì)量過硬的特色產(chǎn)品，有賴于稍緊平衡的貨源投放。從終端層面講，就是尊重和維護零售客戶的自主選擇權(quán)，一以貫之地保障零售客戶的合理利益。
尊重和維護
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互助小組運行以來，總量執(zhí)行情況及市場發(fā)展較好，但是在現(xiàn)代終端系統(tǒng)使用方面客戶的自主意識較差，為了提高客戶的自主維護及系統(tǒng)使用意識，韋經(jīng)理通過兩個月
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改造和自主研發(fā)工作，為洪強的攻堅克難、勇攀技術(shù)高峰，搭建了新的平臺。
當(dāng)時，工廠開發(fā)的新品“恒大”是小盒包裝全開樣式，條盒包裝也是異型設(shè)計
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現(xiàn)實需求的現(xiàn)狀，有的單位選擇與設(shè)備廠家聯(lián)合研發(fā)，采用“邊研發(fā)、邊實驗、邊生產(chǎn)”的方式；有的單位則基于原有半自動標(biāo)準(zhǔn)煙分揀線，自主進行標(biāo)細共線分揀
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，農(nóng)地農(nóng)用，不得損害農(nóng)民權(quán)益，不得強迫流轉(zhuǎn)，不得妨礙自主流轉(zhuǎn)；
二是堅持市場化運作原則。充分發(fā)揮市場決定性作用，建立健全
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堅實基礎(chǔ)，最終帶來企業(yè)質(zhì)量、成本、效率的改善和提升?！睗暇頍煆S廠長孟慶華說。
溝通順暢 管理自主
“我們在技術(shù)攻關(guān)、課題研究的過程中，需要在知網(wǎng)查閱數(shù)據(jù)、下載
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“領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、全員參與、自主培訓(xùn)”的原則，集中購買主講精益思想、精益工具、精益案例等內(nèi)容的書籍和精益管理視頻教程用于開展自主培訓(xùn)，搭建了“例會培訓(xùn)、定期交流、相互促進”的自主
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，他自然會走自我發(fā)展這條通道，通過自主改善贏取積分，當(dāng)積分積累到一定額度時便與管理類的某個層級同等，獲得同樣的薪酬。正激勵的引導(dǎo)能以很大限度地發(fā)動
