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，給公司提供有價(jià)值的信息，在公司領(lǐng)導(dǎo)的決策過(guò)程中發(fā)揮巨大作用的員工給予，表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、工資進(jìn)檔的表彰。表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，用制度保障信息
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;同樣是一個(gè)內(nèi)部激勵(lì)的有效手段。其主要做法就是通過(guò)表彰、嘉獎(jiǎng)、授權(quán)、評(píng)先選優(yōu)等方式滿足員工的自尊需要，樹立員工的個(gè)人威信。精神激勵(lì)是一項(xiàng)深入細(xì)致、復(fù)雜多變、應(yīng)用廣泛，影響深遠(yuǎn)
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實(shí)事求是、客觀公正、公開平等、群眾公認(rèn)的原則，不搞簡(jiǎn)單攀比，不搞照顧平衡，杜絕平均主義。評(píng)比表彰要堅(jiān)持原則標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督考核，真正
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技術(shù)力量，對(duì)設(shè)備重新進(jìn)行了精度的調(diào)校，從根本上解決了產(chǎn)品的質(zhì)量問題。
2010年全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)在北京人民大會(huì)堂隆重舉行，他和來(lái)自全國(guó)
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、科技戶、身邊人的示范效應(yīng)，采取廣播電視、黑板報(bào)、宣傳欄、培訓(xùn)會(huì)等形式，逐鄉(xiāng)、逐村、逐戶宣傳發(fā)動(dòng)，并引導(dǎo)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)分鄉(xiāng)鎮(zhèn)大張旗鼓地召開煙葉生產(chǎn)表彰會(huì)，
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期間優(yōu)秀學(xué)員、守紀(jì)標(biāo)兵和訓(xùn)練能手，并對(duì)其進(jìn)行表彰。當(dāng)天的檢閱儀式上，領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)27名表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)秀學(xué)員之一的黃紅是市中區(qū)煙草專賣局綜合管理員，
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，以樹立典型、表彰先進(jìn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、考核激勵(lì)的管理方式為手段，以整個(gè)邊界市場(chǎng)轄區(qū)守法經(jīng)營(yíng)狀態(tài)整體好轉(zhuǎn)為目的開展具有特色的基層專賣市場(chǎng)管理，從而促進(jìn)整體基層基礎(chǔ)管理真正進(jìn)入
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，對(duì)榮獲一、二、三等獎(jiǎng)的選手分別進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并選派兩名選手參加了區(qū)局（公司）舉辦的演講比賽，楊春燕榮獲一等獎(jiǎng)。
四是舉辦了一次
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1日至12月31日為總結(jié)、評(píng)比、表彰階段。要求各活動(dòng)小組要對(duì)活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程的實(shí)施情況形成書面材料，并及時(shí)上交車間辦公室，辦公室將對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全方位的檢查和總結(jié)，
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好的點(diǎn)子，經(jīng)相關(guān)部門審核后，適時(shí)在具體工作中進(jìn)行推廣，每隔一段時(shí)間對(duì)成績(jī)突出的個(gè)人和部門，可以集中進(jìn)行隆重表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。由此，既營(yíng)造
