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管理特色”的管理目標(biāo)，經(jīng)過兩年多研究探索，反復(fù)推敲，《精益管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指南》出臺，精益管理工作首次以標(biāo)準(zhǔn)化方式固化下來，為精益
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，并首次大規(guī)模集中發(fā)布填補(bǔ)國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域空白的創(chuàng)新成果，引各方關(guān)注。
這正是四川中煙以持續(xù)不斷的創(chuàng)新力推動高質(zhì)量發(fā)展的縮影。3年來，四川中煙瞄準(zhǔn)美好生活目標(biāo)
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;通過高頻檢查，拔出釘子戶頑固戶，切實(shí)提升樂平卷煙零售價格。
違價處理有創(chuàng)新。逐次加大違價客戶處理力度，首次違價采取參加法制學(xué)習(xí)班和市場價格檢查
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%的同比增長，市場份額首次突破5%，更讓人感到欣慰的是，在二類細(xì)支煙仍然貢獻(xiàn)絕大部分增量的前提下，細(xì)支煙的單箱批發(fā)均價有1800元的同比
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活動安排。比如卷煙，新近進(jìn)購了黃山細(xì)支，黃鶴樓細(xì)支以及金陵十二叉，另展示了一些黃鶴樓爆珠。由于這些新品是我超市為“慶國慶，迎中秋”首次閃亮登場亮相
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到三十元，而且吸味醇和，包裝定位蘇產(chǎn)細(xì)支煙“南京都市文化”系列，將南京都市文化的相關(guān)元素融合其中。并且，首次在蘇產(chǎn)煙中應(yīng)用“爆珠”，
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;也將產(chǎn)生客戶提出需求后的首次感知。一是要及時回應(yīng)。面對客戶在交流中提出的問題，不能敷衍了事，更不能避而不談，要及時作出反應(yīng)，哪怕是無法解答的問題
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平臺建設(shè)可分品牌、分品類進(jìn)行，可建立“產(chǎn)品溯源”、“真?zhèn)舞b別”、“積分兌獎”、“品牌宣傳”、“產(chǎn)品介紹”、“想法建議”、“信息采集”等模塊。消費(fèi)者通過微信首次掃描二維碼后需要注冊
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形勢和消費(fèi)環(huán)境的變化，2014年行業(yè)首次提出面臨的“四大難題”，至2016年問題更加凸顯。三年里各工業(yè)企業(yè)頻出新品，滿足消費(fèi)者需求，競爭也愈發(fā)激烈
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年末以實(shí)物商品、在線服務(wù)及數(shù)字產(chǎn)品交易為代表的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)年投資額達(dá)153.62億美元，占全國創(chuàng)業(yè)投資總額的28.5%。2016年上海商品銷售總額首次突破10萬億元，達(dá)
