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崗”，組建“先鋒突擊隊(duì)”，以“黨員+骨干”的形式不斷建強(qiáng)隊(duì)伍，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。梯隊(duì)培養(yǎng)育英才。通過“師帶徒、匠帶兵”“青鳥計(jì)劃”等培育
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，定期開展理論知識(shí)培訓(xùn)，邀請(qǐng)業(yè)務(wù)骨干、法律顧問深入解讀熱線服務(wù)規(guī)范、工單辦理流程、煙草專賣法律法規(guī)等核心內(nèi)容，幫助12313熱線工單接收人員提升理論知識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)
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”立體化培訓(xùn)體系。課程涵蓋現(xiàn)代農(nóng)機(jī)操作、綠色防控、煙葉烘烤、分級(jí)等10余個(gè)模塊，年均培訓(xùn)超5000人次。同時(shí)，大力推廣“師帶徒”模式，組織技術(shù)骨干與新手煙農(nóng)結(jié)對(duì)
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，并出臺(tái)關(guān)于推進(jìn)太陽能光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)性意見。南京卷煙廠黨委積極響應(yīng)，以“打造行業(yè)綠色標(biāo)桿”為目標(biāo)，成立由10名黨員骨干組成的專項(xiàng)工作組，充分
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，針對(duì)轄區(qū)老年群體和殘障零售戶出行難等問題，該局工作人員全面梳理將到期的特殊零售群體，組織業(yè)務(wù)骨干成立專項(xiàng)服務(wù)小組，上門耐心講解政策法規(guī)
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”。領(lǐng)導(dǎo)班子天天往墑情最差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)扎堆，站長(zhǎng)們馬不停蹄滿村轉(zhuǎn)悠，技術(shù)骨干直接在地頭支起行軍床。村民打趣：“現(xiàn)在認(rèn)干部不看臉，看誰鞋上的泥巴厚
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店鋪經(jīng)營“活”起來重建后的店鋪店鋪恢復(fù)營業(yè)后，經(jīng)營指導(dǎo)“大禮包”也隨即送上門。茶陵煙草組織“骨干經(jīng)理”組成店鋪經(jīng)營“顧問團(tuán)”，針對(duì)劉忠仁在卷煙陳列、庫存周轉(zhuǎn)、數(shù)字化運(yùn)營中
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激活增效“新引擎”面對(duì)鍋爐蒸汽回收率長(zhǎng)期低位運(yùn)行的行業(yè)難題，常德卷煙廠動(dòng)力車間技術(shù)骨干童方豪領(lǐng)銜的“正氣”QC小組展開系統(tǒng)攻堅(jiān)。團(tuán)隊(duì)運(yùn)用樹狀圖分析法，從設(shè)備參數(shù)、工藝流程
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相伴》系列微電影、《反詐銀行》情景劇等喜聞樂見的作品，讓職工在笑聲中掌握反詐技巧。“我們依托地方‘共享法庭’資源，探索企業(yè)與法院互動(dòng)機(jī)制，組織業(yè)務(wù)骨干旁聽案件
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轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)課件，培養(yǎng)出多名維保骨干，為企業(yè)每年節(jié)省維修費(fèi)用12萬元；創(chuàng)建“創(chuàng)新者聯(lián)盟”，用廢棄零件教青年員工拼裝設(shè)備模型，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)
