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強化”理念，從大局入手對局部進行整治，重點依托信息管理、實地核查監(jiān)管、法律法規(guī)宣傳、經(jīng)營場所檢查等，在銷售環(huán)節(jié)嚴(yán)控嚴(yán)打，不斷增加其違法成本
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。以網(wǎng)絡(luò)營銷、客戶專題講座、終端專區(qū)專柜陳列等為手段，提高客戶積極性，加強品牌推廣。利用“徽映e家”信息管理系統(tǒng)，逐步建立雪茄煙消費者數(shù)據(jù)庫，研究
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水平為主線，以加強防火、交通、施工安全管理工作為重點，以加強安全設(shè)施建設(shè)、安全隊伍建設(shè)、安全文化和信息化建設(shè)為基礎(chǔ)，不斷提升行業(yè)安全管理工作水平，
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;通過引進先進技術(shù)、加強生產(chǎn)管理，逐步推進信息化建設(shè)。煙農(nóng)專業(yè)合作社的發(fā)展為各煙區(qū)的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)提供了有效組織保證，推進了煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化。
由于我國煙農(nóng)專業(yè)合作社
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。信息技術(shù)能大大提高工作效率，但在營銷分析系統(tǒng)和電子表格數(shù)據(jù)透視表的運用上大部分營銷人員不夠熟練，未將現(xiàn)代化的工具作為進行客戶、品牌、市場分析研究的有效手段。對數(shù)字背后反映出
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據(jù)悉，“貴煙”品牌體驗店是貴陽市首家卷煙品牌體驗店，該店是貴州煙草工商兩家為工、商、零、消架起的一座溝通橋梁，具有客戶卷煙評吸、需求反饋、工商企業(yè)信息調(diào)查
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和機關(guān)科室展開了實地調(diào)研，廣泛聽取了干部職工的意見和建議，收集了相關(guān)信息，調(diào)研情況如下：
一、基本情況
（一）
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，筆者認(rèn)為其中較為人性、便民的做法是開展初檢工作，出具初檢報告，并在最短時間內(nèi)打印出具“實驗室信息管理系統(tǒng)”的正式簽章報告。所謂初檢工作，就是在
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煙農(nóng)和零售客戶“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”。
老煙斗：行業(yè)媒體報道，為深入貫徹落實黨的十八大精神和中央關(guān)于改進工作作風(fēng)的要求，按照《工業(yè)和信息化部
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“能者上庸者下”和外引、內(nèi)薦的激勵交流機制，以更好地激發(fā)煙站隊伍活力。三是要在“爭優(yōu)”上下功夫。就是要以加強煙技員隊伍培訓(xùn)力度為抓手，形成以“信息化系統(tǒng)培訓(xùn)、分級培訓(xùn)、烘烤培訓(xùn)
