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強(qiáng)化”理念，從大局入手對(duì)局部進(jìn)行整治，重點(diǎn)依托信息管理、實(shí)地核查監(jiān)管、法律法規(guī)宣傳、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所檢查等，在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)嚴(yán)控嚴(yán)打，不斷增加其違法成本
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。以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、客戶專題講座、終端專區(qū)專柜陳列等為手段，提高客戶積極性，加強(qiáng)品牌推廣。利用“徽映e家”信息管理系統(tǒng)，逐步建立雪茄煙消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)，研究
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水平為主線，以加強(qiáng)防火、交通、施工安全管理工作為重點(diǎn)，以加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)、安全隊(duì)伍建設(shè)、安全文化和信息化建設(shè)為基礎(chǔ)，不斷提升行業(yè)安全管理工作水平，
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;通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，逐步推進(jìn)信息化建設(shè)。煙農(nóng)專業(yè)合作社的發(fā)展為各煙區(qū)的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)提供了有效組織保證，推進(jìn)了煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化。
由于我國(guó)煙農(nóng)專業(yè)合作社
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。信息技術(shù)能大大提高工作效率，但在營(yíng)銷(xiāo)分析系統(tǒng)和電子表格數(shù)據(jù)透視表的運(yùn)用上大部分營(yíng)銷(xiāo)人員不夠熟練，未將現(xiàn)代化的工具作為進(jìn)行客戶、品牌、市場(chǎng)分析研究的有效手段。對(duì)數(shù)字背后反映出
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據(jù)悉，“貴煙”品牌體驗(yàn)店是貴陽(yáng)市首家卷煙品牌體驗(yàn)店，該店是貴州煙草工商兩家為工、商、零、消架起的一座溝通橋梁，具有客戶卷煙評(píng)吸、需求反饋、工商企業(yè)信息調(diào)查
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和機(jī)關(guān)科室展開(kāi)了實(shí)地調(diào)研，廣泛聽(tīng)取了干部職工的意見(jiàn)和建議，收集了相關(guān)信息，調(diào)研情況如下：
一、基本情況
（一）
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，筆者認(rèn)為其中較為人性、便民的做法是開(kāi)展初檢工作，出具初檢報(bào)告，并在最短時(shí)間內(nèi)打印出具“實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)”的正式簽章報(bào)告。所謂初檢工作，就是在
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煙農(nóng)和零售客戶“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”。
老煙斗：行業(yè)媒體報(bào)道，為深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的要求，按照《工業(yè)和信息化部
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“能者上庸者下”和外引、內(nèi)薦的激勵(lì)交流機(jī)制，以更好地激發(fā)煙站隊(duì)伍活力。三是要在“爭(zhēng)優(yōu)”上下功夫。就是要以加強(qiáng)煙技員隊(duì)伍培訓(xùn)力度為抓手，形成以“信息化系統(tǒng)培訓(xùn)、分級(jí)培訓(xùn)、烘烤培訓(xùn)
