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，保證營銷隊伍的執(zhí)行力。有了解決問題的辦法，還需要人來執(zhí)行和完成。由于營銷工作具有靈活性，通過
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，認(rèn)真開展市場調(diào)研，準(zhǔn)確把握市場需求，深入挖掘市場潛力，強(qiáng)化商戶經(jīng)營指導(dǎo)，確保銷售任務(wù)的圓滿完成。
二是要加強(qiáng)經(jīng)營調(diào)控。要繼續(xù)
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依托新興苴水庫和高溝水源，配套建設(shè)溝渠、機(jī)耕路、機(jī)井、水池和小壩塘，全面實現(xiàn)自流灌溉，完成扶貧綜合開發(fā)示范園區(qū)和新煙區(qū)建設(shè)，保障基本煙
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甸片區(qū)
依托新興苴水庫和高溝水源，配套建設(shè)溝渠、機(jī)耕路、機(jī)井、水池和小壩塘，全面實現(xiàn)自流灌溉，完成扶貧綜合開發(fā)示范園區(qū)和新煙區(qū)建設(shè)，保障基本
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重大意義和高價值，從而使成員清楚地知道自己需要做些什么，以及要怎樣與其他成員合作才能完成任務(wù)。
（2）為客戶經(jīng)理提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)與職業(yè)生涯設(shè)計
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，不斷增強(qiáng)企業(yè)黨組織和黨員貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線方針政策的自覺性，增強(qiáng)認(rèn)真履行職責(zé)、推動科學(xué)發(fā)展的能力，以模范行動影響和帶領(lǐng)廣大職工完成各項工作任務(wù)，
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監(jiān)管重點，推進(jìn)市場監(jiān)管上水平
市場監(jiān)管是專賣管理工作的核心之一，是“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)圓滿完成的重要保障。近年來，隨著專賣市場監(jiān)管工作的深入開展
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，一旦煙草公司“開門紅”的計劃完成，你就是想多訂煙，也沒有機(jī)會了，因為他們還要為下一個月、下一個季度著想。
零售客戶：陶立仝
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;系統(tǒng)考慮的少；基于企業(yè)需求的多，考慮員工個人發(fā)展的少。在培訓(xùn)組織上，攤派式安排人員，硬性式組織，主要目的是完成上級部門下達(dá)的培訓(xùn)目標(biāo)
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;全面實現(xiàn)精細(xì)化管理上水平”的工作指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，號召全體干部職工新年新氣象，要早規(guī)劃、早動手，勇于創(chuàng)新，敢為天下先，全面完成市局下達(dá)
