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全局的角度，來(lái)平衡各方員工群體的利益，所以必須要求特定的員工群體都做出一定的妥協(xié)與讓步，進(jìn)而達(dá)成一個(gè)各方都能接受的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。
二是要找到超越
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煙草行業(yè)的發(fā)展。在煙葉“雙控”、卷煙打私打假、合作生產(chǎn)、依法控?zé)煹确矫娼o予行業(yè)很大支持。行業(yè)從戰(zhàn)略和全局的高度，更加注重共同發(fā)展，更加注重對(duì)老少邊窮地區(qū)的扶持力度
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，不是簡(jiǎn)單課題，需要煙草行業(yè)從全局出發(fā)，大力培訓(xùn)零售客戶，提高他們售煙能力，增加他們經(jīng)濟(jì)收入；積極幫扶能力較差的零售客戶
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（強(qiáng)化服務(wù)，樹好品牌）；其次，是微觀的經(jīng)濟(jì)環(huán)境?？蛻艚?jīng)理是做大市場(chǎng)的，立足區(qū)域，放眼全局。但是，如果
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指導(dǎo)的公司黨組成員、副總經(jīng)理方靜及督導(dǎo)組成員對(duì)此給予了充分的肯定。
針對(duì)重點(diǎn)、全局性和迫切問(wèn)題，廠黨委在制定領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案基礎(chǔ)上，提出專項(xiàng)整治方案。一是重點(diǎn)對(duì)公車使用
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煙草在線專稿 立足全局才能把握大局，順應(yīng)大勢(shì)方可乘勢(shì)而進(jìn)?！?015年經(jīng)濟(jì)工作要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，主動(dòng)適應(yīng)
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經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行通盤考慮，既要抓住重點(diǎn)，還要兼顧全局，絕不能流于形式，更不能只抓重點(diǎn)，不顧整個(gè)卷煙零售市場(chǎng)需求現(xiàn)狀。如果這樣
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起來(lái)，有機(jī)地整合為一個(gè)實(shí)體，從而較好地實(shí)現(xiàn)行業(yè)各企業(yè)從自我發(fā)展到融入全局，融入到中國(guó)煙草一體發(fā)展這一大局中，為打造行業(yè)全國(guó)統(tǒng)一的大市場(chǎng)、形成品牌充分
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審時(shí)度勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，無(wú)需“過(guò)分敏感”以避免造成企業(yè)文化更新的隨意性。因此，企業(yè)組織便可在充分集中企業(yè)內(nèi)部廣大員工“民智”的基礎(chǔ)上再做出全局性的企業(yè)文化
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，工作水平和效果明顯提升。
一招棋激活全局。隊(duì)伍壯大了，省局就可以充分整合、統(tǒng)一調(diào)配全省審計(jì)資源，將有限的資源集中利用到行業(yè)內(nèi)的監(jiān)督熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)上
