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從產(chǎn)品創(chuàng)新、市場調(diào)研和銷售渠道拓展等方面進(jìn)行全方位的改進(jìn)和提升。同時(shí)，政府和社會(huì)各界也應(yīng)給予必要的支持和引導(dǎo)，共同推動(dòng)煙草行業(yè)走向更加可持續(xù)的發(fā)展道路。展望未來，
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;進(jìn)一步提高煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，提升原料保障能力，加大實(shí)用技術(shù)創(chuàng)新力度。也希望今后雙方能進(jìn)一步加強(qiáng)全方位協(xié)作，在土壤改良、種植品種、煙田輪作、搶抓節(jié)令、平衡施肥
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方面展開，告訴同學(xué)們在遇到不法侵害時(shí)要盡量保持冷靜、理智，及時(shí)向?qū)W校及家長求助，有關(guān)單位和個(gè)人必須全方位保障未成年人的合法權(quán)益。普法現(xiàn)場的學(xué)生們紛紛表示要做
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宣傳欄及微信、短信、LED屏等多種宣傳方式，全方位多角度開展宣傳，為實(shí)施STP營造良好氛圍。采取培訓(xùn)會(huì)、座談會(huì)、現(xiàn)場觀摩、視頻教學(xué)等方式，對管理人員、技術(shù)員
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，病蟲害綠色防控，通過實(shí)地查看、聽取匯報(bào)、詢問交談等方式，全方位詳細(xì)了解烤煙中耕管理情況，對烤煙中耕管理工作提出明確要求。檢查指導(dǎo)組指出，烤煙
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團(tuán)隊(duì)。該團(tuán)隊(duì)采取全方位、多層級的策略，深耕合作生產(chǎn)各點(diǎn)的每一個(gè)角落，旨在全面提升合作生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)成員的質(zhì)量意識(shí)與創(chuàng)新能力。圖為“超凡”創(chuàng)新管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行會(huì)議討論自成立以來
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，協(xié)同組織兩屆信息化技能競賽，成員主持并參與數(shù)字化自研課題20余個(gè)，全方位提升隊(duì)伍的數(shù)字創(chuàng)新與實(shí)踐能力，充分發(fā)揮工作室數(shù)字人才“蓄水池”作用。轉(zhuǎn)化成
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;樹立了鮮明的新時(shí)代選人用人導(dǎo)向，強(qiáng)化政治統(tǒng)領(lǐng)，完善工作措施，加強(qiáng)制度執(zhí)行，增強(qiáng)整體功能，激發(fā)隊(duì)伍活力，全方位推進(jìn)
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，用“一對一”的終端指導(dǎo)服務(wù)，推進(jìn)“云香印象”品牌全方位升級。根據(jù)自檢、互檢結(jié)果，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，組織區(qū)域市場部開展專項(xiàng)檢查，將查擺出的不足細(xì)化
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支煙標(biāo)準(zhǔn)化工廠、全方位煥新品牌文化、架構(gòu)中支煙品系……一系列舉措成功實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，天子中支煙在行業(yè)一類中支煙排名中穩(wěn)定前五位，“天子模式”和“中華模式”分別成為行業(yè)
