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老煙斗：但是從另外一個層面來說，目前行業(yè)內(nèi)訓師的水平也是參差不齊。某些行業(yè)內(nèi)訓師大部分都是簡單的分享而不是真正的授課，課程深度更談不上。某些行業(yè)內(nèi)訓師
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活一點一滴的感悟，記錄下自己所有的自信與堅強?！耙宦纷邅?#xff0c;因為關(guān)愛始終相伴，讓我的心里充滿了感恩和愛，也讓我在不斷前行的道路上，內(nèi)心
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，是靈魂。做好思想政治工作，關(guān)鍵是要堅定理想信念不動搖。就當前行業(yè)工作而言，就是要緊緊圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略方針，以深入開展“踐行‘兩個至上
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企業(yè)發(fā)展的“助推器”，有力地推動著紅塔集團楚雄卷煙廠一路高歌猛進，奮力前行。
激勵——績效管理一馬當先 任職考核人人相連
激勵，是管理工作的一大要義。激勵
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，初期表現(xiàn)出較好的銷售勢頭，零售商戶購進銷售的積極性也較高，動銷兩旺的新品局面，為下一步新品培育向著縱深方向前行有著重要的影響力。作為十元檔的一款新品
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遠處的山間傳到我們的耳際，放眼望去，有二十幾匹馬負重在陡峭的大石山間蜿蜒前行。這一幕讓人聯(lián)想到了云南曾經(jīng)的茶馬古道，聯(lián)想到在茶馬古道上為了生存 艱難跋涉的“馬幫
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的當?shù)仄髽I(yè)通常比跨國公司做得更好。全球化的協(xié)同效益并沒有人們預想的那樣大。只有零售商在新市場擁有核心競爭力，規(guī)模效益才是有利的。沃爾瑪在德國艱難前行的部分原因是，在一個廉價
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樹立創(chuàng)新觀念，即要善于研究新的煙草形勢，對煙草行業(yè)的新事物、新情況要第一時間做出反應，超前行動，在此基礎(chǔ)上，提出創(chuàng)新歸納總結(jié)
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強健體魄、發(fā)展前行的生動體現(xiàn)。
在社會經(jīng)濟和行業(yè)改革發(fā)展的背景下，卷煙零售終端也發(fā)生著深刻的變化：過去單一的小雜貨店衍生出便利店、超市、大賣場等各種業(yè)態(tài)，
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煙草在線專稿 引言：當前行業(yè)發(fā)展正面臨煙草控制、完善體制、國際競爭及構(gòu)建和諧等多重考驗。在這種形勢下，開展功能終端建設(shè)，發(fā)揮和完善零售終端在形象展示
