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掌握和控制在國(guó)家手中，一般社會(huì)主體無法進(jìn)入。這種做法可以極大地發(fā)揮煙草的積極作用，限制其消極因素，但也容易給人留下壟斷、封閉等印象。這些因素與其他相關(guān)因素
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。只有合理分配貨源，規(guī)范客戶訂單，動(dòng)員零售戶按實(shí)際門店銷售需求訂貨，就能大大地從減少串碼煙的生存空間。
二是按零售戶星級(jí)分配貨源是導(dǎo)致串碼煙銷售的誘因。目前
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對(duì)其征收高額稅利，實(shí)行專賣制度，對(duì)煙草行業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)壟斷可以維持較高的價(jià)格水平，給企業(yè)帶來高額利潤(rùn)的同時(shí)，也極大地增加了國(guó)家的財(cái)政稅收收入
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，只要失去了行政保護(hù)措施，必然會(huì)達(dá)到“劣汰”的效果。這樣，極大地增加各卷煙企業(yè)品牌培育的積極性與緊迫感。最終在市場(chǎng)機(jī)制下優(yōu)勝劣汰，最終必然形成被消費(fèi)者廣泛
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“如意框”鑲嵌“日出云中圖”，初升的太陽掙脫層層云朵遮擋將熱情的陽光播灑向大地；“清甜香”品類的風(fēng)格特征，“云煙（大云）”品質(zhì)內(nèi)涵
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宣傳和指導(dǎo)的情況下，認(rèn)為只要有煙就行，不管好壞，真?zhèn)伟鼣?#xff0c;極大地危害了消費(fèi)者的利益，擾亂了正常的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。解決的方法是
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那些發(fā)展相對(duì)靠前、規(guī)模相對(duì)更大的品牌提出了更高的目標(biāo)和要求，這樣的目標(biāo)具備現(xiàn)實(shí)可行性，極大地激發(fā)并釋放了中國(guó)煙草品牌的發(fā)展?jié)摿εc活力?！? 從短期來看，
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）”的金色標(biāo)志性的“如意圖案”，鑲嵌“日出云中圖”，初升的太陽掙脫層層云朵遮擋將熱情的陽光播灑向大地；濃烈的傳統(tǒng)中國(guó)風(fēng)，搭配更積極向上
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，在中原大地實(shí)現(xiàn)了奮力崛起，并在短短的三年時(shí)間內(nèi)，成為躋身于行業(yè)“532”、“461”品牌陣營(yíng)的一個(gè)潛力十足的知名重點(diǎn)品牌。
“黃金葉”品牌是河南的一張經(jīng)濟(jì)
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公司直至國(guó)家局各級(jí)評(píng)審中的獎(jiǎng)次給予不同層次的加分獎(jiǎng)勵(lì)。
寬松的環(huán)境和激勵(lì)機(jī)制，極大地激發(fā)出員工自主創(chuàng)新的激情和愿望，創(chuàng)新成果逐年增多，每年獲得的授權(quán)專利也從
