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;全面提升復(fù)烤企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理水平和服務(wù)水平，努力實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代企業(yè)管理轉(zhuǎn)變。
三是盡快實(shí)現(xiàn)資金、資源、技術(shù)三大整合，努力提高技術(shù)裝備水平
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營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升隊(duì)伍整體實(shí)力的重要途徑和平臺(tái)。缺少機(jī)制與制度保障的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)極易出現(xiàn)問(wèn)題，無(wú)法保證競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)實(shí)施過(guò)程的穩(wěn)定，也不可能真正做到客觀、公正、公平和效能
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能見(jiàn)度低任何駕駛員都不敢前進(jìn)一步，他們就將困在高坪。
他們安全返回縣城時(shí)，天空中又飄起了雨夾雪，溫度又驟然下降了幾度，但此時(shí)潘顯平和幾名稽查員
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;必須牢牢把握這個(gè)基本定位，不斷提高均質(zhì)化、特色化、綠色化發(fā)展水平和山東優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力；推進(jìn)黨建、管理、創(chuàng)新與煙葉生產(chǎn)深度融合，是抓好煙葉工作的“法寶
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而歡樂(lè)萬(wàn)分，也會(huì)因?yàn)槭б?、謾罵、攻擊而憤怒不已，對(duì)于成熟的人而言，歲月流逝帶來(lái)的收獲，也許就是心境隨著閱歷與知識(shí)的增長(zhǎng)而變得平和，
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，這類(lèi)活動(dòng)要多做、多搞，對(duì)提升基層人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力有很大的好處；走出去就是要到兄弟單位去學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、了解人家的好做法，通過(guò)觀摹活動(dòng)，
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。做生意要能忍耐，講究的是和氣生財(cái)。你要把心態(tài)放平和，對(duì)待顧客像對(duì)待自己的親人那樣溫柔、親切。只有熱情、親切地對(duì)待顧客，顧客才會(huì)氣順、心平。
客戶(hù)經(jīng)理
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;低成本高利潤(rùn)時(shí)代基本不復(fù)存在，零售業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)相對(duì)管理規(guī)范，監(jiān)督正?；⒏?jìng)爭(zhēng)激烈化、利潤(rùn)透明化的階段，零售業(yè)處于一個(gè)穩(wěn)定平和期，微利新常態(tài)。那么
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;都是為了實(shí)現(xiàn)提高寧鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)水平和質(zhì)量的同一目標(biāo)，促進(jìn)寧鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。
筆者作為一名寧鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)者和執(zhí)行者，認(rèn)為要提高寧鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)水平，
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和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)2個(gè)基礎(chǔ)；突出抓好烤煙井窖式移栽和雙行凹?jí)胖攸c(diǎn)技術(shù)推廣落實(shí)到位、點(diǎn)線面整體提升生產(chǎn)水平和合作社建設(shè)3個(gè)重點(diǎn)；主攻備耕備栽、規(guī)范移栽、大田管理、成熟采烤4大關(guān)
