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”，破解作風(fēng)難題，需從以下幾個方面著手：
完善制度體系。要建立完善作風(fēng)建設(shè)制度，使廣大黨員干部始終保持為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象，
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，建立起“防控、監(jiān)管、打擊”三位一體的卷煙打假防控體系，深挖分散、隱蔽的制假窩點(diǎn)，最大限度地擠壓制假活動空間，有效防止制假活動反彈、轉(zhuǎn)移；
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，依靠智慧提升品牌決策水平；
三要完善銷售網(wǎng)建工作，提升現(xiàn)代零售終端質(zhì)量，建立不同類型新型標(biāo)桿，規(guī)范市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理
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公開招標(biāo)工作情況和公司上半年的招標(biāo)采購工作情況，分析了自身存在的不足，并深入學(xué)習(xí)了國家局對行業(yè)下一步招標(biāo)采購工作提出的四項(xiàng)推進(jìn)要求。參會人員就貫徹落實(shí)國家局工作要求、建立
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;建立重點(diǎn)品牌存銷比預(yù)警機(jī)制，并在卷煙營銷系統(tǒng)上搭建存銷比預(yù)警及貨源管理模塊，以實(shí)現(xiàn)卷煙存銷比精細(xì)化管理，規(guī)范貨源購進(jìn)與投放，進(jìn)一步提升貨源調(diào)控
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員工簽訂《明示與承諾書》，進(jìn)一步增強(qiáng)干部員工對風(fēng)險的防控意識，真正把風(fēng)險防控措施落到實(shí)處。
三是嚴(yán)格執(zhí)行制度，強(qiáng)化制度防控。建立和完善監(jiān)督檢查和考評機(jī)制
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、相關(guān)政策相吻合，與行業(yè)新形勢、新要求保持一致。二是建立制度運(yùn)行良性機(jī)制。認(rèn)真學(xué)習(xí)《山東省煙草專賣局（公司）系統(tǒng)制度建設(shè)管理工作規(guī)定》，保證
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自查自糾、舉一反三，建立防差錯驗(yàn)證機(jī)制。
三是現(xiàn)場自覺。以蟲害防治為抓手，不斷推進(jìn)以實(shí)物質(zhì)量為核心的生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作。建立生產(chǎn)現(xiàn)場5S長效管理機(jī)制，加強(qiáng)
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;建立和完善企業(yè)勞動用工管理體系，保障員工合法權(quán)益，規(guī)范員工招聘行為，嚴(yán)格履行勞動合同，堅持發(fā)展依靠員工、發(fā)展為了員工、發(fā)展成果與員工共享。同時始終
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;建立起“能獨(dú)立操作、會技術(shù)講解、善實(shí)踐指導(dǎo)”的煙葉烘烤隊(duì)伍。
提供兩個保障。從薪酬、時間兩個方面為烘烤業(yè)務(wù)主辦、主管提供保障，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)，將薪酬與烘烤質(zhì)量掛鉤
