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;加大對新品牌培育的宣傳推介力度，挖掘春節(jié)前市場消費(fèi)潛力，全力以赴抓好卷煙銷售工作。
二是成立應(yīng)急配送小組，確保卷煙配送到位。營銷部領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人樹立
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提供超值服務(wù)，抓好新品牌宣傳上柜，引導(dǎo)消費(fèi)，擴(kuò)大卷煙銷量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶的“雙贏”。
準(zhǔn)時送貨，確保送貨質(zhì)量。啟動應(yīng)急送貨預(yù)案
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一本銷售賬，梳理在銷品牌和清退品牌銷量，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排主銷品牌銷售目標(biāo)，結(jié)合當(dāng)前活動，尋找金圣新品銷售增長點(diǎn)，把握銷售節(jié)奏
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、新品上柜等營銷信息，為有效監(jiān)管做好充分準(zhǔn)備，并積極與營銷部門溝通，掌握本轄區(qū)貨源策略調(diào)整變化，確保監(jiān)管工作目標(biāo)明確，監(jiān)管方向精準(zhǔn)
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會不知不覺中多訂購卷煙。
三要善于發(fā)掘客戶潛在需求并進(jìn)行滿足，針對新品或者細(xì)支品牌要善于推介，利用“這包煙消費(fèi)者抽過都說好，反映很不錯”等話語
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，要求在日?？蛻舭菰L、訂單采集過程中重點(diǎn)對客戶品牌拆零上柜、金圣新品陳列、卷煙價格、走訪痕跡化資料留底等情況進(jìn)行維護(hù)，做好解釋說明，同時專賣人員在市場檢查及辦證服務(wù)
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，各大煙草也顧及到我們零售戶的利益，所以煙草公司也都先后推出了一系列的新品卷煙，特別是近些年來細(xì)支煙的興起，給廣大的消費(fèi)者一種新鮮感。自上市以來
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，指導(dǎo)客戶及時調(diào)高品牌結(jié)構(gòu)，滿足消費(fèi)，提升盈利水平。
三是機(jī)關(guān)掛點(diǎn)，提升銷量。機(jī)關(guān)人員對自己的掛點(diǎn)客戶進(jìn)行走訪，注重對“金圣”新品
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開展好年初走訪宣傳和落實(shí)新品牌培育工作，全力維護(hù)好轄區(qū)市場穩(wěn)定，精心做好各項(xiàng)客戶服務(wù)工作；謀劃部署具體銷售指標(biāo)，并將指標(biāo)分解到具體責(zé)任人
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品牌培育的推動作用。充分利用“元春”雙節(jié)銷售旺季，加強(qiáng)品牌的賣點(diǎn)總結(jié)和提煉，充分利用零售終端開展品牌培育、新品牌布點(diǎn)，多維度、全方位做細(xì)做實(shí)品牌培育工作
