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管理工作中，首創(chuàng)了企業(yè)預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)體系，在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。
該標(biāo)準(zhǔn)體系共分為基礎(chǔ)體系、預(yù)算項(xiàng)目、預(yù)算指標(biāo)、預(yù)算定額、預(yù)算方法、預(yù)算流程、預(yù)算信息化和預(yù)算文化八個(gè)部分共24個(gè)
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的社會(huì)輿論氛圍，增強(qiáng)廣大卷煙零售戶的守法經(jīng)營自覺性和消費(fèi)者的打假維權(quán)意識(shí)。
突出監(jiān)管創(chuàng)新。逐步完善“APCD工作法”流程規(guī)范，提高市場檢查響應(yīng)速度，實(shí)現(xiàn)從定期
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、授權(quán)簽訂、后期跟蹤、檔案管理、責(zé)任追究等事項(xiàng)的流程要求，提高合同管理規(guī)范化水平，并將法律風(fēng)險(xiǎn)防控滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，確保其與規(guī)章制度相統(tǒng)一、與業(yè)務(wù)流程
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”。圍繞“精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營、精到服務(wù)、精細(xì)管理”，深化精益物流建設(shè)，針對(duì)物流中心伸縮皮帶輸送機(jī)在伸臂較長狀態(tài)工作時(shí)出現(xiàn)的問題，通過現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析
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基礎(chǔ)信息維護(hù)、修改、檢查權(quán)限及流程，對(duì)基礎(chǔ)信息等級(jí)變更實(shí)行三級(jí)審批制，強(qiáng)化痕跡化管理，定期進(jìn)行抽查，規(guī)范客戶基礎(chǔ)信息維護(hù)工作。
三是加強(qiáng)客戶
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榮宣讀了煙苗發(fā)放辦法，對(duì)今年本縣煙苗發(fā)苗原則、發(fā)苗流程、發(fā)苗時(shí)間、供苗區(qū)域和發(fā)苗方式進(jìn)行了明確?？h人財(cái)保險(xiǎn)公司經(jīng)理胡智介紹了煙葉種植保險(xiǎn)政策有關(guān)內(nèi)容和事項(xiàng)，縣郵政銀行對(duì)煙農(nóng)
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;建立和完善行政許可受理、審查、審批、公告、公示、注銷、文書送達(dá)、檔案管理等制度規(guī)則，切實(shí)把行政許可的權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”。
四是嚴(yán)格辦證流程。嚴(yán)格按照辦證條件和程序?qū)嵤Ｙu許可
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;確保苗盤中間1穴1粒，邊行1穴2粒，節(jié)省種子成本與間苗用工；優(yōu)化育苗作業(yè)流程，實(shí)行工序化作業(yè)，消毒、鋪膜、放水、裝盤、播種、漂盤
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，全面深化企業(yè)管理，充分發(fā)揮精益管理對(duì)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的拉動(dòng)作用。
三是形成精益流程。對(duì)各項(xiàng)工作流程進(jìn)行全面梳理、逐步優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。通過調(diào)優(yōu)市場狀態(tài)、實(shí)施
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包裝箱循環(huán)利用等工作開展情況，仔細(xì)詢問了相關(guān)流程環(huán)節(jié)運(yùn)行情況并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
在聽取了蕪湖市局（公司）2014年度物流工作情況及2015年重點(diǎn)推進(jìn)工作后
