為您找到相關(guān)結(jié)果 46144 篇
-
的方式爭得各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的大力支持、各合作社的工作熱情。
二是縣局制定《石城縣煙草專賣局2016年度煙農(nóng)合作社建設(shè)考核方案》，確定工作目標(biāo)、工作措施、考核
-
下幾個方面進行了探討。
一是考核核心問題，討論中大家對于將哪項具體工作指標(biāo)納入核心考核內(nèi)容都分別結(jié)合自身工作進行了建議。
二是在管理市場終端中遇到的困難和問題。一線人員分別就日常
-
強化網(wǎng)建基礎(chǔ)工作：
一是強化客戶服務(wù)，對照市公司網(wǎng)建基礎(chǔ)考核方案，逐項開展自查，重點對供貨策略宣貫、客戶等級宣貫、金圣終端建設(shè)、客戶走訪安排
-
陳列進行指導(dǎo)，對新品擺放在柜臺顯眼處，吸引消費者眼球；四是加強考核，將金圣新品上柜列入營銷人員工作業(yè)績考核，實行獎勤罰懶
-
等方面進行了具體詳細地講解。培訓(xùn)靈活采取了培訓(xùn)理論與實際操作相結(jié)合、圓桌討論、互學(xué)互動教學(xué)、“傳幫帶”等多種方式，力求培訓(xùn)取得實際效果。培訓(xùn)結(jié)束后進行了現(xiàn)場模擬考核，考試合格
-
專門下達上柜動銷考核目標(biāo)，嚴格考核，在保持價格穩(wěn)定的基礎(chǔ)上確保銷量，以打牢金圣品牌發(fā)展基礎(chǔ)。
二是擴大新品銷售。全力以赴抓好金圣滕王閣等新品金圣的品牌
-
“考核關(guān)”。加強對物流車輛維修費用、油耗的考核，每月將配送車輛修理及油耗情況表張貼通報，對于油耗量大的車輛，進行原因查找和分析。
-
思想作風(fēng)紀律整頓考核，確保工作實效。每月通過領(lǐng)導(dǎo)、中層跟班作業(yè)，嚴格落實整頓工作的考核。
-
;明確主題內(nèi)容、活動時間、選點要求、投放標(biāo)準及考核辦法等內(nèi)容。
宣傳動員、統(tǒng)一思想。采取召開會議、上門宣傳等方式，分層宣傳“尋找優(yōu)質(zhì)客戶、培育核心品牌、打造至誠服務(wù)”活動方案
-
，還把設(shè)備衛(wèi)生保養(yǎng)等納入考核，將車間和科室針對工作劃分區(qū)域，結(jié)合工作性質(zhì)分為一類、二類和三類科室，分別按照不同分值進行考核。
精益7s現(xiàn)場管理
