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收購環(huán)節(jié)，涵蓋現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理、人員管理、實(shí)名制管理、生產(chǎn)服務(wù)、質(zhì)量反饋的綜合信息管理平臺(tái)?！弊鳛槿惺着圏c(diǎn)單位的信息員，米易縣局（分公司）陳恒
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，體現(xiàn)為擔(dān)當(dāng)干事的成效，共同推動(dòng)昆明煙草發(fā)展再上新水平。
昆明市局黨委委員，各縣局（分公司）書記、經(jīng)理、局長，市局
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;成為了一名光榮的煙草人。
2015年10月15日，我懷著一顆激動(dòng)忐忑的心來到黔西縣煙草專賣局（分公司），激動(dòng)是因?yàn)榻K于成為一名真正的煙草
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》，加大黨建責(zé)任考核和督促檢查，全面落實(shí)市公司、縣級(jí)分公司、基層煙站黨組織書記抓黨建工作“三級(jí)聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”制度。通過用責(zé)任制層層傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動(dòng)力，促使黨組織主要
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;分公司）領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職工及煙葉站站（點(diǎn)）長共1800多人參加會(huì)議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各級(jí)黨組織要認(rèn)真履行主體責(zé)任，開展好“三嚴(yán)三實(shí)”專題
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，生產(chǎn)成本大幅下降。
標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)得到有效推廣。煙葉生產(chǎn)的許多環(huán)節(jié)由專業(yè)服務(wù)隊(duì)統(tǒng)一完成，縣分公司加強(qiáng)對(duì)專業(yè)化服務(wù)隊(duì)的培訓(xùn)，制訂統(tǒng)一服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)，
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質(zhì)量管理，針對(duì)往年煙葉收購過程存在“前緊、中松、后亂”的現(xiàn)象，鎮(zhèn)沅縣煙草分公司始終嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時(shí)派駐機(jī)關(guān)工作人員駐點(diǎn)煙葉站，進(jìn)一步發(fā)揮派駐
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24.44萬擔(dān)，并嚴(yán)格堅(jiān)守這一紅線不動(dòng)搖。和上年相比，在面積同比減少11208畝，收購量同比減少7172擔(dān)的情況下，縣煙草分公司在省、州煙草專賣
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，緩急有序，讓人在“天人合一”之中見美、見奇、見情，不能不為之驚嘆叫絕。
大理州煙草公司南澗縣分公司饒華松，請(qǐng)編輯給予修改、指正，謝謝
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局（分公司）黨組決定，機(jī)關(guān)各包站股室，從10月1日起，每天安排1-2人到所包的煙葉站幫扶20天，具體到收購點(diǎn)。就這樣，
