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的心緊密的聯(lián)系在一起。為了方便業(yè)戶，她一大清早就打開手機(jī)直到午夜才關(guān)機(jī)，以避免業(yè)戶聯(lián)系不上她，耽誤為業(yè)戶的卷煙定購(gòu)或信息溝通，無(wú)線電波聯(lián)絡(luò)著與業(yè)戶
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;自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織，以其成員為主要服務(wù)對(duì)象，提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購(gòu)買，農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)[2
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，要真正把一些道理向煙草行業(yè)干部職工講清楚，不是一件容易的事。同時(shí)，干部職工接受的信息很豐富、很龐雜，思想十分活躍，要真正把全員
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購(gòu)買嗎？這也是能夠贏得顧客信任的第一步。
另外，零售客戶對(duì)卷煙品牌的信息情況要及時(shí)咨詢一線的客戶經(jīng)理或營(yíng)銷人員、或者撥打銷售熱線，這些經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人
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配送服務(wù)，參與銷售的客戶年戶均盈利額提高1000元以上。三是實(shí)現(xiàn)了“集團(tuán)消費(fèi)信息”對(duì)接。針對(duì)集團(tuán)消費(fèi)品牌購(gòu)銷信息不對(duì)稱的問題，專門成立了“大客戶部”，對(duì)全市
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，做好煙葉生產(chǎn)的煙水、煙路、烤房、農(nóng)機(jī)具、育苗工場(chǎng)、防雹網(wǎng)絡(luò)、基層站點(diǎn)和信息系統(tǒng)“八個(gè)配套”，大力提高現(xiàn)代煙葉生產(chǎn)的物質(zhì)裝備和基礎(chǔ)設(shè)施條件。2005年—2010年，
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、發(fā)展終端。隨著廣西柳州工作會(huì)落下幃幕，卷煙零售終端建設(shè)再次掀起了一股熱潮，信息終端、功能終端成為熱點(diǎn)，卷煙零售終端建設(shè)規(guī)范等文件和方案紛紛出臺(tái)。但是
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;管理對(duì)象分為人力流、物資流、信息流、資金流。經(jīng)幾年的摸爬滾打、苦心經(jīng)營(yíng)，煤礦辦得紅紅火火。他2004年還清債務(wù)，揣著資金、揣著技術(shù)、揣著滿腔激情，思想更解放
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實(shí)施過程中的管理是不可缺少的。首先進(jìn)行定期檢查，督促目標(biāo)實(shí)施的過程，利用雙方經(jīng)常接觸的機(jī)會(huì)和信息反饋渠道自然地進(jìn)行；其次要向下級(jí)通報(bào)進(jìn)度，便于互相
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理解，你可以這樣告訴他們，卷煙現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)行“打碼到條、分揀到戶、一戶一碼”了，一戶一碼，就是每一條卷煙上都有零售客戶的信息和出庫(kù)時(shí)間，也就
