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;產(chǎn)品以低端為主，競爭力較弱，國際市場雪茄煙均價高出國產(chǎn)雪茄煙數(shù)倍。
國產(chǎn)雪茄煙發(fā)展之路怎么走、如何實現(xiàn)與外國品牌相抗衡，考驗著中國煙草人的智慧和決心
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;勠力攻堅，才能拼出一條通往勝利之路?！? 出擊——一條線路，一座堡壘
目標(biāo)已定，方向已明，關(guān)鍵就是執(zhí)行和方法。知易行難，
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始終是最多的。有了競爭也就有了動力，在這個動力下，她不斷地推陳出新，終于讓超市走出了一條特色之路。
提升服務(wù)質(zhì)量贏得顧客信賴
為了吸引更多的顧客
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優(yōu)越的潛力區(qū)，是優(yōu)質(zhì)煙葉原料保障的戰(zhàn)略后備區(qū)。
從倉廩殷實到優(yōu)質(zhì)生態(tài)
成功非坦途。臨滄煙葉生產(chǎn)始終堅持走特色優(yōu)質(zhì)安全的煙葉發(fā)展之路，這注定是一條不平坦的道路
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，走上了增收致富之路。
2008年以來，重慶市海拔800-1300米中高山煙區(qū)蓬勃發(fā)展的煙農(nóng)專業(yè)合作社，成為推動煙葉生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織形式、推進(jìn)
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用膽氣鋪就創(chuàng)業(yè)之路
1992年，李彥芬和愛人雙雙從縣百貨公司下崗。那段時間里，李彥芬覺得家里一下子塌了天。沒有了工資收入，家里六歲的兒子靠什么來哺養(yǎng)
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的創(chuàng)業(yè)之路柳暗花明
第一次創(chuàng)業(yè)失敗，崔立國并沒有氣餒和一蹶不振，他決定從養(yǎng)殖場引種，自繁自養(yǎng)自銷，并開始商量引種數(shù)量。由于崔立國并沒有肉雞的養(yǎng)殖
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，于是回到了家鄉(xiāng)。雖然留下后遺癥，可是他心里還是暗自慶幸的，最起碼還保住了性命。
開食雜店走上零售之路
回家后，孟大軍心想自己不能呆著，
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里，這一年他剛滿23歲。與其他大學(xué)畢業(yè)生有著同樣憧憬的戚君，一心渴望能夠找到一份收入穩(wěn)定的工作。然而，現(xiàn)實與夢想之間總有距離。幾經(jīng)周折之后，他的求職之路終
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國內(nèi)的零售市場還是有這樣那樣的問題？
零售業(yè)的自我救贖之路怎么走？要實現(xiàn)“四化”。
差異化和購物中心化
我原來看過一個數(shù)字，大概中國現(xiàn)有四到五千
