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、政治的變幻與歲月的流逝，黃鶴樓品牌恍如大海中的一葉孤舟，在風(fēng)浪中趑趄前行。
點燃一支黃鶴樓，在煙氣的氤氳中，思緒讓我們穿越到九十多年前的那個
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，而是一個需要社會多方面協(xié)作才能完成的問題——“控?zé)煛惫ぷ髟诙喾嚼娴慕豢椗c博弈中探索前行?！ ? “為什么要控?zé)?#xff1f;”
國家“十二五”規(guī)劃綱要中，一條新內(nèi)容并沒有
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提出了“三個發(fā)展”的概念，就是要實現(xiàn)全行業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展，落實“三個發(fā)展”就是當(dāng)前行業(yè)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的切入點和著眼點。國家局旗幟鮮明地亮出了發(fā)展的特質(zhì)，
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、老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所樂、發(fā)揮余熱”。
南澗煙草銳意進取，奮力前行，為行業(yè)發(fā)展和地方經(jīng)濟社會發(fā)展而努力工作，促進南澗煙草實現(xiàn)和諧發(fā)展、跨越
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引領(lǐng)著“532”品牌格局的堅定前行。
誰最有望第一個沖擊“400萬箱”？
從“100萬箱”到“200萬箱”，再到“300萬箱”，中國煙草“規(guī)模優(yōu)勢型
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煙草在線專稿 全國500多萬戶卷煙零售客戶，是行業(yè)培育品牌、服務(wù)消費的強大力量，是我們長期合作的戰(zhàn)略伙伴、最寶貴的戰(zhàn)略資源和最基本的力量。在當(dāng)前行業(yè)大力推進零售終端
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，是當(dāng)前行業(yè)干部職工的責(zé)任和義務(wù)。我們可以用“問題出不得，發(fā)展慢不得，成績講不得，責(zé)任減不得”四個不得和“等不起”的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責(zé)任感
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意味著，繼“461”呈現(xiàn)出一種格局初定、加速成型的良好態(tài)勢之后，“532”困難最多、要求最高、壓力最大的“5”也將以更快、更大、更強的姿態(tài)呼之欲出、快速前行。
在這
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;加大品牌培育力度，著力推進重點品牌又好又快發(fā)展。由此可見今年工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)將會繼續(xù)圍繞“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)，向著縱深方向前行，而卷煙結(jié)構(gòu)
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極易動搖。理想信念一個政黨或個人前行的“航標(biāo)”、奮斗的力量、追求的動力。有什么樣的理想信念，就會有什么樣的思想行動?！袄硐氲幕率亲钪旅幕?#xff0c;信念的動搖是最危險的動搖
