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;豐富管理手段、完善管理機制來校準(zhǔn)市場規(guī)律的運作精度，全力搭建新形勢下的沐川煙草營銷體系。
“卷煙需求預(yù)測多元回歸模型”是沐川煙草營銷團隊多年來值得驕傲的成果之一，
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？下面，筆者就與大家一同探討一番。
促銷手段層出不窮
客戶經(jīng)理是什么，就是零售店主的主心骨，幫助零售店主進行銷售指導(dǎo)，使他們可以
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“曇花一現(xiàn)”、“黯然失色”，走到了“山重水復(fù)疑無路”的困境？究其原因，并非營銷手段不得力，而是內(nèi)在質(zhì)量出問題，可謂“自己搬起石頭
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多維度市場監(jiān)督體系和市場監(jiān)測體系，根據(jù)市場價格變化和庫存指標(biāo)科學(xué)判斷市場狀況。二是打造卷煙營銷一體化運營信息平臺，將大數(shù)據(jù)營銷的先進營銷理念，通過信息化手段
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國家計劃生產(chǎn)、壟斷經(jīng)營，但它是大眾化日常消費品，也需要通過營銷手段進入市場，爭取消費者認(rèn)可與購買。同時，卷煙促銷可以培育新品，擴大
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了，時間拖得長了。持這種觀點的人往往也忽略了一點，那就是事情倒是辦得快了，但結(jié)果合不合理，方法手段正不正當(dāng)？考慮過這些沒有？
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此方式深入人心之切已成為營銷手段的一種趨勢，由此想到紅遼公司營銷中心一位同事在培訓(xùn)中所講的《控?zé)熀鬅煵菪袠I(yè)的變化與應(yīng)對》，就如何利用零售戶微信朋友圈及“搶紅包”方式進行
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;幾十年前的那句實事求是才是我們不能忘記的真理?；ヂ?lián)網(wǎng)的確是帶動了企業(yè)各環(huán)節(jié)的變革，但互聯(lián)網(wǎng)并不能代替一切。煙草行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新是讓企業(yè)活得長、活得好的必要手段，但絕不是
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公司的客戶經(jīng)理又該如何開展工作呢？
一是做好調(diào)價政策的宣傳、解釋
據(jù)有關(guān)專家解釋，此次卷煙調(diào)整消費稅有兩個目的：一方面是控制卷煙消費數(shù)量的一種手段
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包裝起到了商家聯(lián)系消費者的作用，包裝是向消費者宣傳品牌的重要平臺和手段。
在國內(nèi)，卷煙包裝整體的特點就是高端、大氣、上檔次，外加有內(nèi)涵。工業(yè)公司在設(shè)計
