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清單，明確整改措施和整改期限，全面提升基層服務(wù)站工作效能。
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關(guān)鍵設(shè)備的工藝指標(biāo)、壓力表、易凍點(diǎn)及保溫措施開展全方位檢查，對(duì)查出的問題及時(shí)整改，做到無死角、零遺漏；對(duì)設(shè)備、管線的密封性開展全面檢查，根據(jù)
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;持續(xù)推動(dòng)問題整改到位，做好審計(jì)監(jiān)督“后半篇文章”。強(qiáng)化成果運(yùn)用強(qiáng)管控。將審計(jì)結(jié)果報(bào)告作為干部識(shí)別評(píng)判、考察考核、職務(wù)任免、獎(jiǎng)懲評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。同時(shí)，將審計(jì)整改情況作為被審計(jì)
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、安全責(zé)任書、杜絕酒駕承諾書等形式，壓實(shí)壓緊車輛管理部門以及駕駛員安全責(zé)任，始終把交通安全擺在首要位置。嚴(yán)把隱患整改關(guān)，防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)。深入開展交通安全隱患排查
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。他們對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的案卷追究責(zé)任主體責(zé)任，要求制定整改措施、限定整改時(shí)限，確保查辦的案件程序合法合規(guī)、文書制作流程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、案卷管理工作規(guī)范有效。在此基礎(chǔ)上，
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，“結(jié)果導(dǎo)向”與“過程管理”并重。強(qiáng)化日常考核，各級(jí)考核主體抽查的崗位人員實(shí)現(xiàn)市管員、客戶經(jīng)理、送貨員季度全覆蓋；強(qiáng)化問題整改，依托三員目標(biāo)管理督考
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”，對(duì)鹽邊縣局（分公司）2023年度站點(diǎn)計(jì)劃維修項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收。該項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)資金76.17萬元，主要建設(shè)內(nèi)容為站點(diǎn)安全隱患整改以及建、構(gòu)筑物維修維護(hù)
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煙葉收購管理水平。師宗縣煙草專賣局（分公司）加強(qiáng)問題整改。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，認(rèn)真分析收購中存在的管理問題，找出有效的解決辦法，加強(qiáng)問題
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管理制度做到“對(duì)照標(biāo)桿補(bǔ)短板 ，全局上下同標(biāo)準(zhǔn)”。按照督查工作中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患清單，認(rèn)真進(jìn)行匯總梳理，按照隱患整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”的要求
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落實(shí)情況，聽取了工廠易燃可燃夾芯板整改情況、近期外協(xié)施工作業(yè)安全管控措施落實(shí)情況，專職消防隊(duì)管理情況等。檢查組一行還深入卷包車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、鍋爐房、物流裝卸作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、外協(xié)施工
