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煙葉收購管理水平。師宗縣煙草專賣局（分公司）加強問題整改。堅持問題導(dǎo)向，認真分析收購中存在的管理問題，找出有效的解決辦法，加強問題
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管理制度做到“對照標桿補短板 ，全局上下同標準”。按照督查工作中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患清單，認真進行匯總梳理，按照隱患整改責任、措施、資金、時限、預(yù)案“五到位”的要求
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落實情況，聽取了工廠易燃可燃夾芯板整改情況、近期外協(xié)施工作業(yè)安全管控措施落實情況，專職消防隊管理情況等。檢查組一行還深入卷包車間生產(chǎn)現(xiàn)場、鍋爐房、物流裝卸作業(yè)現(xiàn)場、外協(xié)施工
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，對發(fā)現(xiàn)的問題羅列整改計劃表，規(guī)定時限、納入考核、限期整改，確保消除各項安全隱患，筑牢安全生產(chǎn)的“防線”。注重預(yù)判，提升應(yīng)急處置能力
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，加強對消防重點部位、電器線路、車輛安全使用、食堂易燃易爆危險品的安全檢查，針對排查出來的安全問題，明確整改期限和整改措施，實現(xiàn)源頭防范和長效管理
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要及時建立臺賬和整改清單，及時整改銷號。下一步，師宗縣局（分公司）將進行燃氣安全隱患排查整治常態(tài)化管理，加大檢查力度，
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;責令現(xiàn)場整改或限期整改，并按期限開展復(fù)查，做到閉環(huán)管理，確保檢查全面覆蓋，全面提升安全生產(chǎn)保障水平。
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月、周，形成逐級支撐、落實到人的任務(wù)體系?！皣馈弊譃槌?#xff0c;全面深入整改問題。對內(nèi)公布紀律作風建設(shè)舉報投訴電話、電子郵箱，加強對行風監(jiān)督員的走訪，
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，一體推進理論學(xué)習、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改。要提高政治站位，持續(xù)深化黨的創(chuàng)新理論武裝；深化檢視整改，著力推動調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用；
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問題臺賬，實行銷號管理，落實整改措施和責任人，實現(xiàn)源頭防范和長效管理。四是加強專項檢查。加強對高溫天氣期間相關(guān)方安全管理，對相關(guān)人員作業(yè)過程現(xiàn)場
