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中的弱項，通過持續(xù)改進進一步完善業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)，逐步將優(yōu)化完善的結(jié)果體現(xiàn)到工作表單中、固化到信息系統(tǒng)中去，達到學(xué)會并應(yīng)用工作法精髓的目標(biāo)，從規(guī)范上
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也了解到他的情況，研究討論對應(yīng)策略以幫助他達成目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)建議他將所有考點歸納整理并安排時間在培訓(xùn)室對相關(guān)技術(shù)人員進行講解，接受問詢。于是他每天利用工作之余就一心撲在了整理
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，現(xiàn)基地單元畝用工量控制在18個以內(nèi)，全面實現(xiàn)了減工增效。2011年爭取畝可售煙葉150公斤，畝產(chǎn)值2400元以上。煙農(nóng)滿意度達95%以上。
領(lǐng)導(dǎo)親自下田指導(dǎo)煙
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，切實提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)；全面開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，穩(wěn)步推進“卷煙上水平”；繼續(xù)深化用工分配制度改革，為“卷煙上水平”提供動力
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;明確目標(biāo)。
2011年是“十二五”開局之年，是實現(xiàn)跨越發(fā)展的重要機遇期，做好今年工作，責(zé)任重大，意義深遠。既要深化用工
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（營銷部）能夠嚴格落實國家局、省局要求，完成用工分配制度改革的階段性目標(biāo)；員工培訓(xùn)方面，縣局（營銷部）
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企業(yè)文化建設(shè)要有新突破；三是人事制度改革要有新舉措；四是用工分配制度改革要有新成效；五是人才隊伍素質(zhì)建設(shè)要有新思路；六是社會保險和離退休管理工作要有
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縣級技術(shù)推廣站的職能，及時開展實用技術(shù)研發(fā)和推廣應(yīng)用工作，充分發(fā)揮技術(shù)中心在應(yīng)用技術(shù)和成果轉(zhuǎn)化中的骨干作用，向行業(yè)級技術(shù)中心目標(biāo)努力；三是夯實科技
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進行建設(shè)與管理，誰主管誰負責(zé)，誰用工誰負責(zé)。第五，進一步加強安全基礎(chǔ)設(shè)施和技防設(shè)施建設(shè)，提高企業(yè)安全本質(zhì)化水平。加大安全設(shè)施投入，定位
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、機械裝備、專用工具等技術(shù)標(biāo)準和包裝、裝卸、運輸?shù)茸鳂I(yè)標(biāo)準，以及作為現(xiàn)代物流信息突出特征的信息標(biāo)準，形成統(tǒng)一的物流標(biāo)準化體系。
工商物流業(yè)務(wù)的一體化既是深化工商協(xié)同的重要途徑
