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;堅(jiān)持以優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)為中心，扎實(shí)抓好不適用煙葉處理及補(bǔ)貼工作；堅(jiān)持督查考核為重點(diǎn)，實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)包片、部門掛點(diǎn)”的監(jiān)督考核機(jī)制，充分發(fā)揮紀(jì)律監(jiān)督員
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，更要有為煙農(nóng)服務(wù)的實(shí)際行動(dòng)。四是相關(guān)部門要盡快開展煙葉生產(chǎn)宣傳發(fā)動(dòng)工作；五是加強(qiáng)各部門間的溝通、協(xié)調(diào)、合作；六是強(qiáng)化獎(jiǎng)懲考核措施和督查工作，
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工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；二是服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮。要切實(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)度，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成各項(xiàng)任務(wù)；三是嚴(yán)格督查、檢查。要嚴(yán)格遵守制度，不能無(wú)故
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月份督查考評(píng)分析報(bào)告；專賣監(jiān)督管理指標(biāo)完成情況；內(nèi)部專賣監(jiān)督管理指標(biāo)情況；稽查支隊(duì)、管理所（市場(chǎng)部）轄區(qū)營(yíng)銷、專賣市場(chǎng)情況分析
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、多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)、外租原料倉(cāng)庫(kù)及對(duì)外租賃場(chǎng)所等重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分組督查。六要進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急管理。各單位要立足實(shí)戰(zhàn)，鍛煉提升專兼職隊(duì)伍應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力；按照《應(yīng)急
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，要求縣煙辦要強(qiáng)化調(diào)度督查，提高煙葉生產(chǎn)執(zhí)行力。
最后，李升云副縣長(zhǎng)做了重要講話：一是咬緊目標(biāo)，迎難而上，牢固樹立做好
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任務(wù)分解表，明確了工作任務(wù)、工作內(nèi)容、完成期限、責(zé)任部門、責(zé)任人員和督查人員職責(zé)，并將此項(xiàng)活動(dòng)納入本月工作內(nèi)容，實(shí)行績(jī)效考核，有效調(diào)動(dòng)了“創(chuàng)衛(wèi)
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實(shí)處。
五是強(qiáng)化考核，落實(shí)責(zé)任。該市公司已將10—12月份“黃鶴樓”品牌月度銷售目標(biāo)分解到12個(gè)縣營(yíng)銷部，并將完成情況列入月度工作質(zhì)量考核。市公司將不定期到各縣進(jìn)行督查。
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;多方位、全角度的了解各單位基層創(chuàng)優(yōu)工作開展進(jìn)程。
五是分批驗(yàn)收，全面達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格按照創(chuàng)建考核評(píng)分表，分批對(duì)各單位創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行督查、驗(yàn)收，按照省
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、楚雄復(fù)烤廠黃永云副廠長(zhǎng)的陪同下，重點(diǎn)深入楚雄復(fù)烤廠打葉復(fù)烤生產(chǎn)線改擴(kuò)建項(xiàng)目土建施工現(xiàn)場(chǎng)、煙葉復(fù)烤加工、分選物流、鍋爐房進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)了督查。評(píng)審組在聽取了楚雄復(fù)烤廠打葉復(fù)烤生產(chǎn)線改擴(kuò)建項(xiàng)目經(jīng)理
